中國航天科工華騰公司亞太部團隊主要負責南亞、東南亞地區(qū)的航天外貿業(yè)務開拓工作,，團隊共有員工22人,，其中黨員13名，平均年齡36歲,。
近幾年,，受復雜多變的國際形勢、日益激烈的市場競爭和持續(xù)反復的新冠疫情影響,，團隊業(yè)務面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn),。
作為公司的中流砥柱和堡壘先鋒，亞太部團隊始終沖鋒在國際化經(jīng)營第一線,、戰(zhàn)斗在市場開拓最前沿,，用實際行動和硬核成果服務和融入新發(fā)展格局。
以支部為堡壘勇于創(chuàng)新
重大項目實現(xiàn)突破
亞太部團隊主要面向傳統(tǒng)市場,，業(yè)務一直不溫不火,，如何實現(xiàn)突破，創(chuàng)新是必由之路。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,，團隊主動出擊,，以創(chuàng)新驅動開拓思路。
集團公司某明星產品名聲在外,，但限于立項沒有批復,，無法出口。了解到有國家有意向采購相關產品,，亞太部團隊抓住機遇,，果斷出擊。沒有立項,，就推動政府間合作,；沒有機制，就努力做工作創(chuàng)造機制,。
上下聯(lián)動,、集中發(fā)力，團隊終于促成雙方達成合作意向,，并高效推動完成雙方合作框架協(xié)議的簽署,，且一簽就是5套系統(tǒng)。
以突擊隊為砥柱逆行簽約
艱難談判嚴守底線
重大項目來之不易,，但能否順利簽約還面臨重重阻力,。亞太部黨支部抽調核心力量組建黨員突擊隊，強化推動項目的政治保障和組織保障,。
突擊隊隊員深知,，在接過突擊隊隊旗的那一刻，他們接過的不僅僅是一面旗幟,，更是神圣的職責和使命,。即使回程航班大面積熔斷，大家還是手握單程機票,，義無反顧地出發(fā)了,。
以這樣頑強的意志，突擊隊連續(xù)談判一個月,，終于成功簽署數(shù)十億元的合同,。
同時，為了爭取集團公司,、院所利益最大化,，突擊隊據(jù)理力爭，在付款方式上爭取到了發(fā)貨前即支付60%貨款的優(yōu)惠條件,。
該產品全球首次出口成功拓展了國際化貿易工作新思路,，也推動兩國裝備技術合作再上新臺階,。
以黨員為先鋒奔赴一線
市場開發(fā)再結碩果
為進一步克服疫情與政策的雙重影響，確保圓滿完成指標任務,，亞太部團隊進一步強化黨員的責任感和先鋒意識,，團隊幾乎全員征戰(zhàn)到市場一線。
在境外期間,，大家滿負荷安排各項工作,，以減少受疫情影響出入境時間成本、資金成本大幅提升所帶來的不利影響,。
在任務來臨時,，哪怕只有不到10天的準備時間,，團隊成員小任沒有任何怨言,，毅然出行開始駐外工作；當別人還在考慮某些國家地區(qū)危險,，要不要去時,，團隊成員小毛沒有半點猶豫；面對客戶的求助,，小湯主動請戰(zhàn),，一天之內把不可能的任務辦成可能；臨近年終,，公司副總親自帶隊接待客戶團組,，圓滿完成接待任務；還有在國外面對團組成員感染,、冷靜處置并安全帶領團組回國的小劉,，半年出差跑遍東南亞市場的小周……
12月中旬，疫情波及北京,，團隊成員一個接一個地被感染,，但國外團組依然要按照標準接待，相關手續(xù)還得辦理,，團隊到崗人數(shù)從數(shù)十減到個位數(shù),，再減到一位，最終撐到出國人員回國返崗,。
為了順利履約,，亞太部與中國航天科工二院、三院,、航天三江,、航天江南、航天通信等兄弟單位密切協(xié)同,，2022年組織團組出訪共計6000多人*天,。團隊很多成員一次出訪就是半年以上，帶著五六個團組，連續(xù)到訪兩三個國家,，但大家從來沒有怨言,。
在團隊全體成員的共同努力下，一個又一個項目得以高效推進,、成功簽約,。
