信息化條件下的對(duì)抗焦點(diǎn)，是系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的爭(zhēng)鋒,、體系與體系之間的較量,。如果說防御體系是一個(gè)高度復(fù)雜且協(xié)調(diào)運(yùn)行的“列車”，那么航天二院二部十九室所負(fù)責(zé)的指揮信息系統(tǒng)則是它的智能“駕駛艙”,。
隨著四季度的到來(lái),，各類任務(wù)接踵而來(lái)，十九室黨支部以增強(qiáng)核心功能和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),，通過設(shè)立“網(wǎng)格化”黨員責(zé)任田,，橫向按照創(chuàng)新攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)升級(jí),、質(zhì)量提升劃分一級(jí)網(wǎng)格,，縱向按照專業(yè)領(lǐng)域或項(xiàng)目劃分若干二級(jí)網(wǎng)格,，以兩級(jí)責(zé)任田的穿透式管理和黨員責(zé)任帶動(dòng),，全力推進(jìn)科研生產(chǎn)任務(wù)，使項(xiàng)目整體研制周期縮短為原來(lái)的40%,，處理容量和資源調(diào)度能力顯著提升,，有力支撐了體系“駕駛艙”的能力換代升級(jí)和體系建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)化專業(yè),，創(chuàng)新攻關(guān)
找準(zhǔn)方向是做好工作的前提,。年初，十九室黨支部通過梳理支部組織生活會(huì)上黨員群眾反映的問題,，多次召開支委會(huì),，剖析和研討部門發(fā)展的深層次問題，最終確定將創(chuàng)新攻關(guān),、產(chǎn)業(yè)升級(jí),、質(zhì)量提升作為一級(jí)“黨員責(zé)任田”的三個(gè)方向。
“三個(gè)一級(jí)黨員責(zé)任田的任務(wù)和目標(biāo)不同,，創(chuàng)建思路和人員組成會(huì)有所不同,，創(chuàng)新攻關(guān)責(zé)任田由1名支委牽頭擔(dān)任田長(zhǎng)，按照指揮控制,、信息處理,、模擬訓(xùn)練等專業(yè)領(lǐng)域設(shè)置小網(wǎng)格，小網(wǎng)格以各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的黨員骨干組成,，由專業(yè)主任設(shè)計(jì)師擔(dān)綱領(lǐng)銜,。”十九室黨支部書記介紹“網(wǎng)格化”黨員責(zé)任田的構(gòu)建思路時(shí)表示,。
與單系統(tǒng)相比,，體系級(jí)的指揮信息系統(tǒng)控制對(duì)象復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)化和服務(wù)化要求高,，尤其是隨著體系任務(wù)的增多,，要求的系統(tǒng)更新迭代周期也越來(lái)越短，傳統(tǒng)“一型一個(gè)案,，一型一撥人”的研發(fā)模式已無(wú)法滿足體系研制的新要求,，必須以“專業(yè)化”“產(chǎn)品化”的思路來(lái)推動(dòng)。
為破解這一難題,，黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，以專業(yè)劃分網(wǎng)格,，并結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)為每個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)制定了計(jì)劃和措施，定期組織網(wǎng)格內(nèi)研討,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)資源進(jìn)行保障,。
“一個(gè)網(wǎng)格至少要完成1個(gè)通用化平臺(tái)搭建,，這樣才能以專業(yè)化提升創(chuàng)新攻關(guān)能力,。”擔(dān)任某項(xiàng)目網(wǎng)格長(zhǎng)的黨員小李說,，“我們搭建的籌劃平臺(tái)已經(jīng)支撐了6個(gè)項(xiàng)目籌劃產(chǎn)品的開發(fā),，其中一軟件從需求分析到功能實(shí)現(xiàn)，僅僅用了半年時(shí)間,，極大提升了研制效率,，后續(xù)還將進(jìn)一步擴(kuò)展智能應(yīng)用?！?/span>
云邊融合,，產(chǎn)業(yè)升級(jí)
指揮信息系統(tǒng)的建設(shè)部署節(jié)點(diǎn)規(guī)模大，用戶需求迭代快,，部署能力和升級(jí)能力都必須得跟上,。本年度交付任務(wù)創(chuàng)歷史新高，但研究室人員規(guī)模難以滿足任務(wù)需求,，這讓擔(dān)任產(chǎn)業(yè)升級(jí)責(zé)任田田長(zhǎng)的十九室主任一度犯了愁,。
經(jīng)過與各領(lǐng)域負(fù)責(zé)人認(rèn)真細(xì)致的談心談話,，最終確立了與兄弟研究室黨支部聯(lián)合建立“研制-生產(chǎn)”二級(jí)網(wǎng)格的破局路徑,。
“產(chǎn)業(yè)升級(jí)責(zé)任田主要是建設(shè)多支面向不同用戶的升級(jí)+部署隊(duì)伍，以設(shè)計(jì)師為網(wǎng)格長(zhǎng),，保障他們的精力集中在產(chǎn)品升級(jí)上,，并為其配備通用化的生產(chǎn)售后人員，負(fù)責(zé)前方系統(tǒng)部署，這樣可以根據(jù)任務(wù)量,，動(dòng)態(tài)調(diào)整各網(wǎng)格的力量投入,，把有限的研發(fā)力量集中到產(chǎn)品的迭代升級(jí)上，節(jié)約大量的研發(fā)人員成本,?！笔攀抑魅螌⒃O(shè)計(jì)師比作后方“云”，將生產(chǎn)售后人員比作前方“邊”,，“云”和“邊”密切協(xié)同,，設(shè)計(jì)師不到現(xiàn)場(chǎng)也能升級(jí)，實(shí)現(xiàn)雙能力提升,。
“黨支部針對(duì)不同網(wǎng)格成員開展了‘一格一策’聯(lián)合培養(yǎng),，指導(dǎo)黨員帶頭，生產(chǎn)售后人員深度參與,，梳理形成幾十份標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡和流程文件,，極大提升了人員成長(zhǎng)速度和系統(tǒng)維護(hù)效率，對(duì)比同期一套系統(tǒng)的部署升級(jí),，周期還縮短了一倍以上,?！睋?dān)任一項(xiàng)目網(wǎng)格長(zhǎng)的黨員小張說,。
升“格”管控，質(zhì)量提升
黨支部是落實(shí)集團(tuán)公司“四個(gè)確?！毙聲r(shí)期質(zhì)量工作方針的基本單元，也是提高戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在,。
十九室黨支部將所轄產(chǎn)品劃分為五個(gè)單元網(wǎng)格,，將黨員劃分到各個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，在產(chǎn)品質(zhì)量過程管理,、質(zhì)量隱患排查,、質(zhì)量管理工具運(yùn)用等全流程以點(diǎn)帶面，突出黨員示范效能,，在黨員責(zé)任田網(wǎng)格內(nèi)將質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每一名職工,，讓“黨建+質(zhì)量”在支部走深走實(shí)。
為了應(yīng)對(duì)突發(fā)任務(wù),，支部在五個(gè)常態(tài)化網(wǎng)格基礎(chǔ)上還增設(shè)了外場(chǎng)網(wǎng)格,，按照試驗(yàn)隊(duì)屬地，組織關(guān)鍵力量成立“質(zhì)量提升”小網(wǎng)格,，并對(duì)參加重大活動(dòng)的人員建立職責(zé)清單,，確保萬(wàn)無(wú)一失。
在一次任務(wù)中，堅(jiān)守著兩臺(tái)設(shè)備的黨員小王,，工作臺(tái)前清晰地標(biāo)注著屬于他的質(zhì)量責(zé)任清單,，“確保參數(shù)設(shè)置與通知單一致”“確保備份軟件工作正常”……每名黨員將自己的“網(wǎng)格陣地”守住,，便是踐行“四個(gè)確?！钡淖钣辛Τ兄Z。
十九室黨支部通過建立兩級(jí)細(xì)分的黨員責(zé)任田,，壓緊壓實(shí)每個(gè)網(wǎng)格的管理責(zé)任,，在確保全面從嚴(yán)治黨無(wú)死角盲區(qū)的同時(shí)，有效提升了戰(zhàn)斗堡壘的活力和戰(zhàn)斗力,，有效整合了末端治理資源,，全方位提升了任務(wù)承接能力、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平,。
后續(xù),，黨支部還將構(gòu)建精細(xì)化管理工作模式，壓實(shí)工作責(zé)任,，完善責(zé)任清單,，把全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求穿透到每個(gè)網(wǎng)格，用實(shí)際行動(dòng)踐行強(qiáng)軍首責(zé),，推動(dòng)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，確保四季度和全年科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，讓“體系駕駛艙”行穩(wěn)致遠(yuǎn),。（文/宋曉程）
