1月27日,，航天通信在杭州召開2022年工作會,，貫徹落實集團公司2022年工作會議精神,，總結回顧公司2021年各項工作,，分析當前面臨的形勢,，全面部署2022年工作任務,，動員公司全體干部職工團結一心,，埋頭苦干,，勇毅前行,，開創(chuàng)航天通信轉型升級,、二次創(chuàng)業(yè)新局面。
航天通信黨委書記,、董事長張忠榮,，總裁、黨委副書記楊再,，黨委委員,、紀委書記崔衛(wèi)東，黨委委員,、副總裁姜明生,，黨委委員、副總裁范海鵬,，黨委委員,、副總裁王群，黨委委員,、財務負責人楊輝,，董事會秘書，資深專務,，總助級領導人員,，本部各部門負責人，先進代表,，職工代表,，三級單位領導班子成員、部門負責人,、職工代表,，部分四級單位主要領導等共200余人分別在公司主會場和各視頻分會場參加會議。會議由楊再主持,。
張忠榮在會上作了題為《踔厲奮發(fā)新征程 篤行不怠向未來 開創(chuàng)航天通信轉型升級二次創(chuàng)業(yè)新局面》的工作報告,。
報告指出,，2021年是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年,，是航天通信歷史上極不平凡的一年,。面對智慧海派重大風險事件的影響及公司艱巨繁重的改革發(fā)展任務，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，認真貫徹黨中央,、集團公司黨組和浙江省國資委黨委決策部署，穩(wěn)扎穩(wěn)打,、盡責擔當,、拼搏奉獻、砥礪前行,，積極處理歷史遺留問題,，推動重大風險化解取得階段性進展，扎實推進各項工作不斷取得新的成效,，各項經濟指標進一步企穩(wěn),，發(fā)展基礎進一步夯實，公司2021年度經營業(yè)績考核實現(xiàn)達標目標,。
報告從以下十個方面總結過去一年的工作成效：
一是直面考驗,、穩(wěn)妥推進，風險化解取得階段性成果
二是平穩(wěn)有序,、總體向好,，經營業(yè)績考核實現(xiàn)達標
三是穩(wěn)中有進、再創(chuàng)新高,，全面履行強軍首責
四是夯實基礎,、優(yōu)化升級，產業(yè)結構調整成效顯著
五是逆行出征,、內外結合,，國際化經營獲得新突破
六是頂層牽引、優(yōu)化機制,，創(chuàng)新驅動賦能發(fā)展
七是精準施策,、持續(xù)優(yōu)化，全面深化改革向縱深推進
八是對標一流,、完善體系,，管控基礎不斷夯實
九是堅定信念、踐行宗旨,，黨的領導和黨的建設不斷加強
十是齊抓共管,、筑牢防線，平安大局堅實穩(wěn)固
報告指出,，
會議深刻分析了公司發(fā)展面臨的新形勢新挑戰(zhàn),，深刻認識當前形勢下做好公司穩(wěn)定發(fā)展工作，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開的極端重要性,；深刻認識公司面臨問題的嚴峻性復雜性,，以工作的確定性應對形勢的不確定性的極端重要性；深刻認識當前形勢下推動公司轉型升級二次創(chuàng)業(yè)的極端重要性,。
會議指出,，公司上下既要正視這些困難、風險和挑戰(zhàn),，更要增強發(fā)展信心,，進一步增強危機意識、使命擔當,，充分估量形勢的復雜性,、疫情的反復性、風險的傳導性,，搶抓發(fā)展機遇,，保持戰(zhàn)略定力，以工作的確定性應對形勢的不確定性,，在應對變局,、解決問題中推動發(fā)展,、改進工作、提升能力,，努力把機遇和挑戰(zhàn)轉化為前進的動力,，齊心協(xié)力、腳踏實地,，推動公司風險化解,、轉型升級、二次創(chuàng)業(yè),，實現(xiàn)高質量發(fā)展,。
會議指出，2022年公司“2,、5,、3”發(fā)展思路，即“兩個確?！薄拔鍌€重點”和“三條主線”,。
兩個確保：
確保公司改革發(fā)展大局穩(wěn)定，為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境,。
確保高質量完成集團公司下達的責任令責任書目標任務,。
五個重點：
債務化解，處資補流,，司法挽損,，管理提升，產業(yè)增效,。
三條主線：
化風險,、保穩(wěn)定。
夯基礎,、強管控,。
謀經營、促發(fā)展,。
聚焦年度發(fā)展目標和工作主線,，年度重點工作要落實“十抓十著力”：
一是抓風險化解破局見效，著力筑牢發(fā)展根基
二是抓型號責任令分解落實,，著力履行強軍首責
三是抓產業(yè)提質增效,，著力提升發(fā)展動力
四是抓全面深化改革決戰(zhàn)決勝，著力破除發(fā)展體制機制障礙
五是抓創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略落地見效,，著力科技自立自強
六是抓數字航天戰(zhàn)略高效執(zhí)行,，著力推動發(fā)展方式轉型
七是抓質量制勝戰(zhàn)略落地實施，著力夯實質量基石
八是抓企業(yè)治理能力提升,，著力夯實發(fā)展基礎
九是抓高素質干部人才隊伍建設,，著力提升發(fā)展前進動力
十是抓黨的領導和黨的建設全面加強,，著力增強發(fā)展政治保障
張忠榮強調，公司各級領導人員要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,，堅定不移地做“兩個確立”忠誠擁護者,，“兩個維護”示范引領者，堅持正確業(yè)績觀,，強化慎重決策,、慎重用權意識，嚴格落實“九個帶頭”要求,，在集團公司黨組和公司黨委的堅強領導下,，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進,，永葆“闖”的精神，“創(chuàng)”的勁頭,，“干”的作風,，咬定目標，腳踏實地,，埋頭苦干,，勇毅前行，確保習近平總書記重要指示批示精神和黨中央,、集團公司黨組決策部署在公司一貫到底,、落實落地，踔厲奮發(fā)新征程,，篤行不怠向未來,，開創(chuàng)公司轉型升級、二次創(chuàng)業(yè)新局面,，加快建設國內一流信息通信和防務裝備公司,，為實現(xiàn)航天夢、強軍夢和中華民族偉大復興中國夢作出新的更大貢獻,，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開,。
會議表彰了2021年度先進集體和先進個人，公司領導為獲獎代表頒獎,。
會議宣布了2021年度所屬單位經營業(yè)績考核結果和2019-2021年度任期經營業(yè)績考核結果,，并對2022年所屬單位經營業(yè)績責任書、重點型號任務責任令,、民用產業(yè)責任書,、黨風廉政建設責任書進行說明。
會上,，張忠榮為公司領導班子成員頒發(fā)2022年目標責任書,，向公司本部部門負責人頒發(fā)了2022黨風廉政建設責任書,。楊再為公司本部部門負責人頒發(fā)了目標責任書，層層分解年度工作目標,，層層傳遞工作壓力,，做到“千金重擔大家挑，人人頭上有指標”,，真正把重點任務作為工作目標,、工作動力和職責使命。
楊再在總結講話中就貫徹落實好會議精神,，做好2022年工作,，提出了四點要求：一是要抓好思想武裝，突出“思想建企”,，推動公司轉型升級二次創(chuàng)業(yè),；二是要抓好強軍首責，全力以赴完成好公司下達的2022年責任書責任令,；三是要狠抓科技創(chuàng)新,，打造獨門技術“策源地”，推動企業(yè)轉型升級,，實現(xiàn)高質量發(fā)展,；四是要突出底線思維，求真務實,，勇于擔當,，堅決拋棄虛假的數字政績
楊再要求各單位要精準抓好疫情防控，始終緊繃疫情防控這根弦,，扎實做好疫情防控各項工作,。高度關注信訪維穩(wěn)、保衛(wèi)保密,、安全生產,、網絡安全等工作，關心關愛困難職工和老干部,，做好節(jié)日慰問,。同時嚴格落實中央八項規(guī)定精神和集團公司有關要求，廉潔,、節(jié)儉,、文明過節(jié)。