世紀(jì)疫情沖擊下，百年變局加速演進(jìn),，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定,。越是這種時(shí)候，國有企業(yè)越要以奮進(jìn)的姿態(tài),，啃“硬骨頭”,、蹚“深水區(qū)”，向改革要活力,，向改革要?jiǎng)恿?/p>
做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),，不斷增強(qiáng)活力,、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，為壯大國家綜合實(shí)力,、保障人民共同利益筑牢更為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，攻關(guān)市場化改革難點(diǎn),，化解國企辦社會(huì),、廠辦大集體等歷史遺留問題，讓國有企業(yè)活力更足,；推進(jìn)戰(zhàn)略性重組,、專業(yè)化整合，讓國有資本布局更優(yōu),；實(shí)施“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”“區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)”,，讓國企改革針對性和穿透力更強(qiáng)……2020年以來，國資央企深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng),，層層壓實(shí)責(zé)任,，狠抓落實(shí)落地，目前已經(jīng)圓滿完成七成目標(biāo)任務(wù),。
國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。多年來,，國有企業(yè)依靠深化改革走向市場,、適應(yīng)市場、融入市場,，未來也一定要依靠深化改革在市場競爭中增強(qiáng)活力和實(shí)力,。“三年行動(dòng)”七成任務(wù)的順利完成表明,，只要我們遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律推進(jìn)改革,，就一定能把國有企業(yè)打造成為生機(jī)蓬勃、實(shí)力強(qiáng)勁的現(xiàn)代企業(yè),。
奮進(jìn)新征程,，無論是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)、著力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤,，還是實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性，都需要國有企業(yè)特別是中央企業(yè)發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮,、供給沖擊,、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力,。世紀(jì)疫情沖擊下，百年變局加速演進(jìn),，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定,。越是這種時(shí)候，國有企業(yè)越要以奮進(jìn)的姿態(tài),，啃“硬骨頭”,、蹚“深水區(qū)”，向改革要活力,，向改革要?jiǎng)恿Α?/p>
一方面,，要做好經(jīng)驗(yàn)推廣，打好主動(dòng)仗,。近兩年,，以經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、關(guān)鍵核心技術(shù)人才激勵(lì)機(jī)制等為主要內(nèi)容的三項(xiàng)制度改革加快推進(jìn),，取得良好成效,。打破“鐵飯碗”，形成能者上,、庸者下的用人機(jī)制,；打破“大鍋飯”，構(gòu)建差距拉開,、激勵(lì)到位的市場化薪酬分配機(jī)制,，由此增強(qiáng)了企業(yè)管理者的緊迫感，激發(fā)了廣大國企職工的積極性,，也提升了國有企業(yè)對人才的吸引力,，積蓄了長遠(yuǎn)發(fā)展動(dòng)力。下一步,，要借鑒推廣已有成熟經(jīng)驗(yàn),，將改革重要舉措和經(jīng)驗(yàn)形成長期制度、納入運(yùn)轉(zhuǎn)體系,，為國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航,。
另一方面，要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),，敢啃“硬骨頭”,。改革越是向縱深發(fā)展，越需要我們加倍努力,、扎實(shí)進(jìn)取,。比如，一些中央企業(yè)體量龐大,、實(shí)力雄厚,，但創(chuàng)新引領(lǐng)力,、國際競爭力還存在不足。為此,，要深入開展對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),，著力補(bǔ)足“大而不強(qiáng)、全而不優(yōu)”的短板,，讓更多“尖子生”脫穎而出,、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。又如,，不少中央企業(yè)承擔(dān)著原創(chuàng)技術(shù)“策源地”,、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”的光榮使命，要通過完善科技創(chuàng)新機(jī)制體制,，更好釋放創(chuàng)新潛能,，攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，搶占國際科技競爭制高點(diǎn),。再如,，近年來混合所有制改革深入推進(jìn)，但要真正發(fā)揮效力,，還需進(jìn)一步推動(dòng)混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，探索差異化管控。直面難題,，勇于破題,，改革成效才會(huì)更加顯著。
2022年,，是國企改革三年行動(dòng)決戰(zhàn)決勝之年,。如何確保各項(xiàng)改革任務(wù)在年底前全面完成？讓我們按下“快進(jìn)鍵”,，跑出“加速度”,，以實(shí)際行動(dòng)深化國企改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),，不斷增強(qiáng)活力,、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，為壯大國家綜合實(shí)力,、保障人民共同利益筑牢更為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
