“猶豫一萬次不如實(shí)踐一次!”
“創(chuàng)新不在云端,,而在問題里,。每一個(gè)堵點(diǎn)都是突破的起點(diǎn),!”
“今天我們?cè)谀P蛶旆N下一顆種子,明天它必將長成支撐航天強(qiáng)國的參天大樹,!”
這是航天二院706所MBSE數(shù)字化研發(fā)團(tuán)隊(duì)的青年們平日里最喜歡說的三句話,。從行業(yè)空白到技術(shù)新路,隊(duì)員們積極響應(yīng)裝備數(shù)字化發(fā)展要求,,成功搭建產(chǎn)品級(jí)數(shù)字化研發(fā)平臺(tái),。
打破心理枷鎖,邊干邊學(xué)習(xí)
當(dāng)前,,全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷而來,。對(duì)于企業(yè)而言,這不是選擇題,,而是關(guān)乎未來發(fā)展的必答題,。從裝備數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),團(tuán)隊(duì)開啟了探索研究相關(guān)產(chǎn)品數(shù)字化研發(fā)之路,。實(shí)踐中,,現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比想象更艱難,。從行業(yè)技術(shù)發(fā)展來看,MBSE技術(shù)多應(yīng)用于體系級(jí)或系統(tǒng)級(jí)研發(fā),,而在產(chǎn)品級(jí)MBSE領(lǐng)域相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少之又少,。這意味著,研發(fā)團(tuán)隊(duì)要做的不是跟隨,,而是探索出一條新路,。
項(xiàng)目初期,團(tuán)隊(duì)感覺被一道“天塹”阻隔:缺乏專業(yè)建模知識(shí),、工具鏈不健全,、模型庫幾乎一片空白……面對(duì)困境,團(tuán)隊(duì)靈魂人物安老師的一句話點(diǎn)燃了大家的斗志:“常常不是先學(xué)好了再干,,而是干起來再學(xué)習(xí),,干就是學(xué)習(xí)!”這句話源自《改造我們的學(xué)習(xí)》,,卻成了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最真實(shí)的寫照,。干,就對(duì)了,!
“從黑盒視角到灰盒視角再到白盒視角,,規(guī)范系統(tǒng)建模過程,通過系統(tǒng)模型承載全部設(shè)計(jì)信息,?!贝蠹液芸齑_定了建模技術(shù)攻關(guān)方向??形墨I(xiàn),、學(xué)標(biāo)準(zhǔn),鉆研建模理論和方法,,工具書幾乎被翻爛,;白天調(diào)研取經(jīng),晚上推演復(fù)盤,,憑一股不服輸?shù)膭艃?,大家硬是在三個(gè)月的時(shí)間了“啃”下了系統(tǒng)建模這塊硬骨頭。團(tuán)隊(duì)成員不僅突破了技術(shù)瓶頸,,更打破了“不可能”的心理枷鎖,。
一場與時(shí)間的賽跑
如果說系統(tǒng)建模是攀登珠峰,那么接下來的集團(tuán)公司數(shù)字航天重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào),,就是一場與時(shí)間的賽跑,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)逐字研讀集團(tuán)公司相關(guān)文件,在字里行間尋找“創(chuàng)新密碼”,。大家全面梳理已經(jīng)積累的研究成果,,用標(biāo)簽標(biāo)注出“技術(shù)尖點(diǎn)”和“轉(zhuǎn)化斷點(diǎn)”,,反復(fù)打磨申報(bào)方案。最終,,項(xiàng)目通過評(píng)審,。“我們要打造的不僅是一個(gè)平臺(tái),,更是航天裝備研發(fā)的‘?dāng)?shù)字新基建’,。”團(tuán)隊(duì)成員小李驕傲地說,。
項(xiàng)目啟動(dòng)后,,更大的考驗(yàn)接踵而至。平臺(tái)研發(fā)需要打通系統(tǒng),、結(jié)構(gòu),、電路、軟件多專業(yè)壁壘,,而傳統(tǒng)研發(fā)模式下形成的思維定式,,就像一道道看不見的圍墻。關(guān)鍵時(shí)刻,,安老師又帶領(lǐng)大家開展“頭腦風(fēng)暴”:每周四下午,,所有專業(yè)組帶著“手術(shù)刀”來開會(huì)研討,大家直擊業(yè)務(wù)痛點(diǎn),、敢于向自己開刀、向“專業(yè)孤島”開刀,、向思維慣性開刀,。正是這種“破界”精神,團(tuán)隊(duì)在6個(gè)月內(nèi)突破MBSE工程化應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù),,頂住了進(jìn)度和技術(shù)的雙重壓力完成了平臺(tái)研發(fā),,以優(yōu)異成績通過驗(yàn)收并獲評(píng)集團(tuán)公司2023年度優(yōu)秀數(shù)字航天重點(diǎn)項(xiàng)目。
考驗(yàn)接踵而至,,我們無所畏懼
平臺(tái)建成只是開始,,真正的考驗(yàn)是應(yīng)用落地,團(tuán)隊(duì)又開始了產(chǎn)品試點(diǎn)工作,。通過構(gòu)建“培訓(xùn)-實(shí)戰(zhàn)-迭代”三位一體的試點(diǎn)實(shí)施路線,,邀請(qǐng)行業(yè)專家開展10余次專項(xiàng)培訓(xùn),組織設(shè)計(jì)師在數(shù)字化環(huán)境中“真刀真槍”演練,。
“在實(shí)際產(chǎn)品型號(hào)中應(yīng)用MBSE相關(guān)成果,、充分暴露問題,給數(shù)字化研發(fā)模式蹚雷,、踩坑,?!睘槭筂BSE相關(guān)成果發(fā)揮實(shí)效,安老師和小李迅速組建MBSE實(shí)施團(tuán)隊(duì),,在產(chǎn)品中開展基于MBSE的全流程驗(yàn)證實(shí)施工作,。在試點(diǎn)應(yīng)用中,平臺(tái)展現(xiàn)出驚人潛力,。相較于傳統(tǒng)過程,,團(tuán)隊(duì)能夠通過平臺(tái)解析系統(tǒng)模型自上而下發(fā)布分部件設(shè)計(jì)要求,還能夠通過平臺(tái)將分部件設(shè)計(jì)結(jié)果自下向上融合至系統(tǒng)模型,,實(shí)現(xiàn)基于模型的需求追溯和閉環(huán)管理,,從源頭提升產(chǎn)品論證分析和設(shè)計(jì)質(zhì)量。
“以前都是手動(dòng)建模和賦值,,現(xiàn)在能夠自動(dòng)生成模型和參數(shù)提取,,效率大幅提升!”結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師小何如是說,。截止當(dāng)前,,試點(diǎn)應(yīng)用通過MBSE平臺(tái)已沉淀出多種典型產(chǎn)品的系統(tǒng)模型和基礎(chǔ)模型庫,為產(chǎn)品數(shù)字化研發(fā)模式奠定了應(yīng)用基礎(chǔ),。在1次系統(tǒng)建模過程中,,設(shè)計(jì)師經(jīng)歷了116次模型迭代,構(gòu)建了1267個(gè)基礎(chǔ)模型庫,,制定了多份數(shù)字化開發(fā)相關(guān)規(guī)范,,相關(guān)成果已在多個(gè)產(chǎn)品推廣應(yīng)用。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期艱巨任務(wù),,這支年輕有活力,、敢為人先的青年團(tuán)隊(duì)始終相信:數(shù)字化模式探索過程中,走過的彎路都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征程上,,最動(dòng)人的創(chuàng)新永遠(yuǎn)源自曲折的實(shí)踐中。近日又傳喜訊,,團(tuán)隊(duì)成功申報(bào)數(shù)智工程示范項(xiàng)目,,正在全力以赴地試點(diǎn)推廣數(shù)字化研發(fā)模式,為706所數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量,。