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航天科工九院險(xiǎn)峰公司:“滿格”出擊,,打通生產(chǎn)“任督二脈”
發(fā)布時(shí)間:2025-06-06 信息來源:航天科工九院

  59日,一則通報(bào)在航天科工九院險(xiǎn)峰公司各部門快速流轉(zhuǎn),,內(nèi)容直擊當(dāng)前生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題:綜合加工車間,,一臺(tái)加工中心機(jī)動(dòng)部亟需維修; 電纜裝配、振動(dòng)試驗(yàn)等環(huán)節(jié)存在效率瓶頸,,請(qǐng)總裝車間,、計(jì)檢部盡快研究提升措施,;五室要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律檢查的力度……”前一晚,,該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,發(fā)現(xiàn)這些問題后,迅速組織相關(guān)部門整改,。

  今年以來,,面對(duì)科研生產(chǎn)任務(wù)的重重挑戰(zhàn),該公司全體干部職工以滿格狀態(tài)出擊,,全面推動(dòng)生產(chǎn)從轉(zhuǎn)變,。

紅心領(lǐng)航,凝聚奮進(jìn)“強(qiáng)磁場(chǎng)”

  走進(jìn)該公司大門,,一塊醒目的倒計(jì)時(shí)牌映入眼簾,。它宛如無聲的警鐘,時(shí)刻向全體干部職工傳遞著任務(wù)的緊迫性,。

  面對(duì)艱巨的生產(chǎn)任務(wù),,早在年初,該公司黨委就策劃開展開好局 強(qiáng)信心 建新功主題活動(dòng),?;顒?dòng)期間,各班組班前會(huì)的講好航天精神故事環(huán)節(jié)成為激發(fā)職工斗志的重要陣地,。同時(shí)通過媒體平臺(tái),,持續(xù)推送典型人物和先進(jìn)事跡。這些身邊的榜樣,,讓職工們深刻感受到使命的重量,。


  為了讓職工能夠全身心地投入工作,該公司黨委實(shí)施網(wǎng)格化管理,,構(gòu)建起一張溫暖的服務(wù)網(wǎng),。針對(duì)家庭困難、長(zhǎng)期出差等重點(diǎn)人員,,建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,,詳細(xì)記錄他們的實(shí)際需求和困難,零距離對(duì)接,。自今年1月起,,公司領(lǐng)導(dǎo)每天帶領(lǐng)中層干部、主管深入車間和班組夜巡,,第一時(shí)間掌握一線情況,,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類難題。

  干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的火車頭,,其素質(zhì)和能力至關(guān)重要,。一季度,該公司黨委按照好人好馬抓生產(chǎn)的原則,,優(yōu)化調(diào)整干部隊(duì)伍,。通過嚴(yán)格的選拔和考核機(jī)制,一大批執(zhí)行力強(qiáng),、能打硬仗的干部被充實(shí)到科研生產(chǎn)一線,,為各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

科學(xué)策劃,,鋪就高速“快車道”

  515日晚上10點(diǎn),,質(zhì)管部辦公室依舊燈火通明,,副主任質(zhì)量師小馮正伏案疾書。年度有策劃,、月度有計(jì)劃,、每周要總結(jié)、當(dāng)日須清理,,公司完善的計(jì)劃管理體系貫穿全年工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),。絕不能讓進(jìn)度在自己手中延誤。這是小馮作為一名技術(shù)干部堅(jiān)守的底線和擔(dān)當(dāng),。

  早在去年,,該公司就組織各專業(yè)專家和骨干開展多輪研討,圍繞人,、機(jī),、料、法,、環(huán),、測(cè)等生產(chǎn)要素,進(jìn)行全面梳理和分析,,廣泛征集意見,,形成詳細(xì)生產(chǎn)策劃。這份策劃不僅明確了生產(chǎn)節(jié)奏,,還精準(zhǔn)識(shí)別出潛在的風(fēng)險(xiǎn),、短線和瓶頸環(huán)節(jié),并針對(duì)性提出解決措施,。

  為確保生產(chǎn)高效推進(jìn),,該公司根據(jù)進(jìn)度要求和重要程度,對(duì)任務(wù)進(jìn)行分級(jí)管理,。同時(shí)優(yōu)化科研生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,,明確緊急、重要和一般問題的反饋時(shí)限,。在供應(yīng)鏈管理方面,,實(shí)施供應(yīng)商全壽命周期管理,與重點(diǎn)供應(yīng)商簽訂責(zé)任書,,派駐專人前往重點(diǎn)區(qū)域?qū)J聟f(xié)調(diào),、盯產(chǎn),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估,,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,,確保物料按時(shí)齊套供應(yīng)。

產(chǎn)線增智,點(diǎn)燃產(chǎn)能“新引擎”

  面對(duì)大量工作,,僅靠傳統(tǒng)的工作方式和人力投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,必須為生產(chǎn)添加利器。為此,,該公司加大設(shè)備投入力度,,全面提升加工、裝配和測(cè)試水平及能力,。針對(duì)電裝能力不足的問題,,新聘多名工人,,組織系統(tǒng)技能培訓(xùn),,確保他們能夠熟練掌握生產(chǎn)技能后上崗。

  “這也太快了,。”“這可比傳統(tǒng)測(cè)量省事多了,。”326日,一臺(tái)嶄新的關(guān)節(jié)臂測(cè)量機(jī)在機(jī)加大廳一經(jīng)亮相,,便贏得陣陣贊嘆,。檢驗(yàn)員老余興奮地向周圍的同事介紹道:像這種結(jié)構(gòu)復(fù)雜、尺寸大,、質(zhì)量大的工件,,直接就能原地測(cè)量,再也不用費(fèi)力搬到測(cè)量間排隊(duì)等待檢測(cè)了,。

  在大廳的另一側(cè),,車工小楊正認(rèn)真地跟設(shè)備廠家人員學(xué)習(xí)清洗機(jī)床切削液。數(shù)控機(jī)床作為生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備,,其運(yùn)行狀態(tài)直接影響生產(chǎn)節(jié)奏,。為確保其健康,該公司不惜投入重金,,購(gòu)置清洗機(jī)和凈化機(jī),,有效解決了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)耗時(shí)耗力、清理不徹底的難題,。


  在試驗(yàn)中心,,智能化無人值守溫度循環(huán)測(cè)試系統(tǒng)正在高效進(jìn)行批量測(cè)試;在機(jī)電公司,,柔性智能加工單元的機(jī)械臂有條不紊地來回穿梭……各條智能產(chǎn)線的投入使用,,不僅大幅提高了產(chǎn)能,還實(shí)現(xiàn)了不同系統(tǒng)之間任務(wù)的實(shí)時(shí)下發(fā)與接收,、過程數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋,。

勇破難題,鍛造協(xié)同“硬脊梁”

  新打通的生產(chǎn)線在運(yùn)行過程中難免會(huì)出現(xiàn)狀況,。為此,,該公司專門成立了任務(wù)專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),,下設(shè)攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合協(xié)調(diào)組和技術(shù)保障組,。第三研究室設(shè)計(jì)師小劉便是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)技術(shù)保障組的一員,。

  411日晚,小劉盯著滿屏的仿真數(shù)據(jù),,眉頭緊鎖,,陷入沉思。他負(fù)責(zé)的產(chǎn)品正面臨著嚴(yán)峻的技術(shù)難題,。忽然,,一陣風(fēng)吹來,窗簾被吹得啪啪作響,。他起身關(guān)上玻璃窗,,突然靈光乍現(xiàn)。他大膽提出創(chuàng)新構(gòu)想,,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。幾日后,經(jīng)仿真計(jì)算,,困擾已久的問題終于迎刃而解,。

  512日清晨,生產(chǎn)線突發(fā)緊急狀況:產(chǎn)品部件性能指標(biāo)出現(xiàn)異常,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小張立即帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng),,組織人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面測(cè)量、深入分析,。經(jīng)過連續(xù)排查,,終于找到了問題的癥結(jié)所在。

  “這不是單純的加工誤差,,必須從設(shè)計(jì)端建立容差空間,,做到標(biāo)本兼治。在緊急處置會(huì)議上,,小張?zhí)岢鲭p管齊下的解決方案:一方面加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精度管控,,增加關(guān)鍵工序檢測(cè)點(diǎn);另一方面優(yōu)化部件結(jié)構(gòu),,大幅提高產(chǎn)品對(duì)尺寸誤差的容忍度,。經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證,新方案不僅解決了眼前的問題,,還顯著提高了產(chǎn)品合格率,,既治了急病,又打了疫苗

  攻堅(jiān)克難從來不是個(gè)人的單打獨(dú)斗,,而是團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶,。技術(shù)保障組在解決問題后,都會(huì)將解決措施固化成技術(shù)規(guī)范,,通過培訓(xùn),、技術(shù)交流等活動(dòng),把破解難題的鑰匙交給更多人,,從根本上提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,。(文攝/張玉蓮)