春潮涌動(dòng),，戰(zhàn)鼓催征,。走進(jìn)航天科工六院科研生產(chǎn)一線，實(shí)驗(yàn)室中燈光璀璨,，生產(chǎn)線上機(jī)械轟鳴,，項(xiàng)目組內(nèi)人聲鼎沸,，一幅幅時(shí)不我待、爭(zhēng)分奪秒的畫面正不斷上演,。面對(duì)緊張的科研生產(chǎn)節(jié)奏,，六院黨委堅(jiān)持“三個(gè)統(tǒng)一”，要求全體干部職工統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)和步調(diào),、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求,，在決勝攻堅(jiān)征程上披荊斬棘、克難勇進(jìn),。
著眼全局起步?jīng)_刺搶先機(jī)
統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),，就是要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前六院面臨的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持干字當(dāng)頭,，集中精力,、心無(wú)旁騖，以“開局著眼全局,、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài),，保持時(shí)不我待的緊迫感、奮發(fā)有為的使命感和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,、“事事心中有底”的行動(dòng)力,，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
“履行強(qiáng)軍首責(zé),，就是實(shí)實(shí)在在完成好既定目標(biāo)任務(wù),。”六院黨委在攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)上向全體干部職工發(fā)出的動(dòng)員令,，同時(shí)也是決戰(zhàn)決勝的任務(wù)書,。
思想不統(tǒng)一，行動(dòng)就會(huì)打折扣,。面對(duì)緊張形勢(shì),，六院黨委全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司打造“不一樣的航天科工”部署要求，各級(jí)黨組織通過專題學(xué)習(xí)會(huì),、形勢(shì)任務(wù)宣講會(huì),、班組座談等形式，將“國(guó)之重器”使命要求融入科研生產(chǎn)全鏈條,。院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入一線調(diào)研,，圍繞重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),、生產(chǎn)能力提升等方面組織專題研討會(huì),，以“一張藍(lán)圖繪到底”的定力，推動(dòng)全員上下擰成一股繩,。
各型號(hào)團(tuán)隊(duì)倒排節(jié)點(diǎn),、掛圖作戰(zhàn)，將全年任務(wù)細(xì)化為季度,、月度,、周計(jì)劃,，建立“日跟蹤、周調(diào)度,、月考核”機(jī)制,。紅崗公司復(fù)合材料殼體生產(chǎn)線，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)倒排作業(yè),，600個(gè)小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn),，將生產(chǎn)周期從33天壓縮至25天，用“到點(diǎn)必須交卷”的硬作風(fēng),，為后續(xù)任務(wù)贏得寶貴窗口期,。
協(xié)同作戰(zhàn)全域聯(lián)動(dòng)破難關(guān)
統(tǒng)一行動(dòng)和步調(diào)，就是要緊緊圍繞年度工作主線,，聚焦“3+3”重點(diǎn)任務(wù),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)工作會(huì)精神，要聽得懂,、跟得上,、干得好，第一時(shí)間把行動(dòng)和步調(diào)堅(jiān)定準(zhǔn)確地統(tǒng)一到面臨形勢(shì),、發(fā)展思路和決策部署上來(lái)，切實(shí)將貫徹落實(shí)具體行動(dòng)轉(zhuǎn)化為全體干部職工的實(shí)際行動(dòng),，上下一心,、同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗,、接續(xù)奮斗,。
“要加快新域新質(zhì)技術(shù)力量發(fā)展布局，系統(tǒng)推動(dòng)‘區(qū)域創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新’雙輪驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新模式”“要強(qiáng)化核心能力建設(shè),，加速形成更高水平研發(fā)制造能力”“要進(jìn)一步聚焦,、突出和做強(qiáng)主業(yè)，高質(zhì)量完成年度科研生產(chǎn)任務(wù)”六院2025年工作會(huì)剛剛擘畫出脈絡(luò)清晰的發(fā)展藍(lán)圖,，院屬各單位第一時(shí)間以堅(jiān)定的決心和切實(shí)的行動(dòng),，打響了全員參與、全域協(xié)同的科研生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),。
“在鞭炮聲中,，我遙望著家的方向，心中充滿思念,，但也更加清楚,，此刻的堅(jiān)守，是為了比團(tuán)圓更偉大的目標(biāo),?！背Ξ?dāng)天，堅(jiān)守在外場(chǎng)的41所工程師小孫，完成全天項(xiàng)目工作后,，在夜色月光交織間點(diǎn)燃了手中的鞭炮,。在其它單位，春節(jié)期間同樣堅(jiān)守崗位的各條戰(zhàn)線上的同志,，也正滿懷期待迎接新一年的到來(lái),。
41所發(fā)布航天動(dòng)力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，帶動(dòng)深化全院工藝技術(shù)水平,；紅峽公司推行“分線并行”生產(chǎn)新模式,，實(shí)現(xiàn)作業(yè)信息實(shí)時(shí)共享，生產(chǎn)效率有效提升,；江河公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),，不僅進(jìn)入湖北省先進(jìn)智能工廠名單，更讓企業(yè)“智慧”大腦進(jìn)一步開發(fā),；紅崗公司22項(xiàng)生產(chǎn)管控能力治理成效不斷深化,，跑出科研生產(chǎn)“加速度”……在風(fēng)雨洗禮中發(fā)展，在歷經(jīng)考驗(yàn)中壯大,，就像影片“哪吒”中的經(jīng)典臺(tái)詞：“哪怕前路布滿荊棘,，也要堅(jiān)定地踏出每一步?！?/span>
嚴(yán)守底線精益求精保成功
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求,，就是要嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)矩，越是艱難時(shí)刻,，越要自上而下保持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、重實(shí)效,，以保安全,、保質(zhì)量為前提保證科研生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度。
寧可百日緊,，不能一日松,。六院把安全生產(chǎn)作為“第一要?jiǎng)?wù)”，將安全生產(chǎn)工作會(huì)議作為年后第一個(gè)重要會(huì)議組織召開,，提出“五個(gè)確保,、實(shí)現(xiàn)‘十個(gè)百分百’”年度工作目標(biāo)，拉條掛賬從十個(gè)方面制定82項(xiàng)工作事項(xiàng),，切實(shí)強(qiáng)化“網(wǎng)格化”“穿透式”安全管控,。46所新年伊始為全體職工講授安全生產(chǎn)專題黨課；紅峽公司連續(xù)五年開展安全生產(chǎn)承諾簽名,，四個(gè)班組順利通過“三零”安全生產(chǎn)班組達(dá)標(biāo)審核,；601所以“一崗位一清單”將安全生產(chǎn)職責(zé)劃片到人,、包干到組、責(zé)任到底,。
“每一顆螺釘?shù)呐ぞ刂?，每一道焊縫的探傷記錄都被錄入質(zhì)量追溯系統(tǒng)?！奔t崗公司創(chuàng)新推出的“產(chǎn)品制造全流程質(zhì)量管理平臺(tái)”,，實(shí)現(xiàn)了覆蓋工藝、生產(chǎn),、服務(wù)全鏈條質(zhì)量數(shù)據(jù)智能化管控,。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程精細(xì)化管理，六院建立抓產(chǎn)品質(zhì)量“網(wǎng)格化”管理機(jī)制,，成立以黨委書記為組長(zhǎng)的質(zhì)量工程領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各單位“一把手”為質(zhì)量工作第一責(zé)任人，型號(hào)“兩總”對(duì)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量負(fù)責(zé),，各級(jí)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門按照“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管,，質(zhì)量誰(shuí)主抓，責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)”原則對(duì)主管業(yè)務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé),，全院一盤棋為提供硬實(shí)托底,、穩(wěn)定可靠、值得信任的航天產(chǎn)品矢志奮斗,。
從試車臺(tái)前的晨曦到外場(chǎng)的星空,，從工藝圖上的符號(hào)到發(fā)動(dòng)機(jī)噴發(fā)的烈焰，當(dāng)思想的火花凝聚成攻堅(jiān)的利劍,，當(dāng)協(xié)同的腳步踏響奮進(jìn)的鼓點(diǎn)，六院正堅(jiān)定落實(shí)“三個(gè)統(tǒng)一”要求,，用行動(dòng)證明：只要心往一處想,，勁往一處使，擰成一股繩,，就沒有攻克不了的難關(guān),，就沒有抵達(dá)不了的星河。
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