10月25日,，航天智能院召開2024年航天防務(wù)沖刺動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司2024年航天防務(wù)沖刺動(dòng)員會(huì)精神，系統(tǒng)總結(jié)航天智能院今年以來科研生產(chǎn),、經(jīng)營發(fā)展工作情況,，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，明確四季度工作要求措施,，動(dòng)員全院干部職工統(tǒng)一思想,、鼓舞斗志，以抓鐵有痕的干勁全力以赴推動(dòng)2024年科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,。
航天智能院執(zhí)行董事,、院長(zhǎng)寧國棟深入分析了航天智能院當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)、發(fā)展機(jī)遇和困難挑戰(zhàn),，針對(duì)后續(xù)工作提出3方面要求：一是提高思想認(rèn)識(shí),。認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)定不移履行強(qiáng)軍首責(zé),。層層壓實(shí)責(zé)任,，堅(jiān)定年度任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖。狠抓質(zhì)量管理,，全力確保高質(zhì)量交付,。建強(qiáng)研發(fā)體系，打造四大團(tuán)隊(duì),、優(yōu)化四種流程、建設(shè)四類條件,。夯實(shí)經(jīng)營發(fā)展,，打牢經(jīng)營發(fā)展堅(jiān)固基礎(chǔ)。二是掌握科學(xué)方法,。強(qiáng)化組織保障,，充分利用信息化手段，保證產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)狀態(tài)可控,、進(jìn)度和質(zhì)量管控狀態(tài)清晰,。深化監(jiān)督落實(shí)，實(shí)施掛圖作戰(zhàn),、打表推進(jìn),，以計(jì)劃為抓手進(jìn)行督導(dǎo)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，明確硬性考核任務(wù),，強(qiáng)化計(jì)劃剛性。三是錘煉優(yōu)良作風(fēng),。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持硬的工作作風(fēng)，增強(qiáng)實(shí)干精神,，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司“八小時(shí)以外”的相關(guān)紀(jì)律要求,，提振廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神。堅(jiān)決守住紅線底線,，狠抓廉潔從業(yè),、合規(guī)管理、安全生產(chǎn),、保密防間工作,，確保“大安全”工作萬無一失,。
圍繞貫徹落實(shí)會(huì)議精神,，航天智能院黨委書記、總經(jīng)理,、常務(wù)副院長(zhǎng)趙軍提出3方面要求：一是提高政治站位,，堅(jiān)定不移履行強(qiáng)軍首責(zé)。認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì),，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感,、責(zé)任感、危機(jī)感,。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，錨定年度任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖。堅(jiān)持質(zhì)量第一,，持續(xù)完善質(zhì)量管理體系,。二是緊盯風(fēng)險(xiǎn)短線，多措并舉確保顆粒歸倉,。壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,，緊盯難點(diǎn)短線，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌,，采取強(qiáng)有力措施,，持續(xù)加大經(jīng)營管控力度，全力以赴確保盈虧平衡,。三是加強(qiáng)黨的建設(shè),，全力保障年度任務(wù)完成。牢記使命重托,，打造政治過硬,、敢打必勝、上下貫通,、執(zhí)行有力,、職工信賴,、凝聚力強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，把完成年度經(jīng)營任務(wù)和科研生產(chǎn)任務(wù)作為檢驗(yàn)黨組織的“試金石”,。
