7月19日，航天建設(shè)召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會。全面總結(jié)上半年經(jīng)濟運行整體情況,，結(jié)合當(dāng)前新形勢新任務(wù)深刻剖析存在的主要問題,，研究部署后續(xù)重點工作。
會議指出,，航天建設(shè)上半年經(jīng)營生產(chǎn)各項任務(wù)穩(wěn)步推進，經(jīng)營質(zhì)量較為平穩(wěn)，但依然存在部分突出問題,。各單位要高度重視，在確保經(jīng)營生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進的前提下,，下大力氣,、下苦功夫著力改善目前的狀況，逐步化解存在的突出問題,。
會議指出,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立聚焦主責(zé)主業(yè)、履行強軍首責(zé)的責(zé)任感,、使命感,、緊迫感，把初心使命歸正到服務(wù)主責(zé)主業(yè)上來,，聚焦到提高項目品質(zhì),、提升服務(wù)水平上來，不斷加強航天核心技術(shù),、工藝以及工業(yè)集成應(yīng)用能力,，打造航天建設(shè)核心特色，全力以赴服務(wù)好集團公司核心能力建設(shè)和核心功能發(fā)揮,。他強調(diào),，各級領(lǐng)導(dǎo)干部在改革關(guān)鍵時期要堅持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想，聚焦發(fā)展、強化管理,，全面加強主責(zé)主業(yè)項目管控,，嚴格落實各項整改工作要求，解放思想,、真抓實干,，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升穿透式管理水平,，真正實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
就做好后續(xù)工作，會議提出三方面工作要求：一清醒認識當(dāng)前面臨的嚴峻形勢,，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組提出的新要求和航天建設(shè)黨委作出的新部署上來,，持續(xù)抓好各項反饋問題整改，堅決做好專項任務(wù)落實,。二聚焦主責(zé)主業(yè),，提升精細化管理水平，高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù),，確保企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠,。三以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為抓手，推進全面從嚴治黨走深走實,，持續(xù)深化改革,，重塑生產(chǎn)模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,。
會議指出,，統(tǒng)籌改革與發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展與安全,，將是今后一段時間工作的重中之重,。各單位尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必高度重視,，清醒認識當(dāng)前的形勢,，認真學(xué)習(xí)貫徹落實本次會議n>精神，把資源和精力聚焦到改革,、發(fā)展,、安全上，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工著力解決突出問題,，抓牢抓實重點任務(wù),，高質(zhì)量完成年度經(jīng)營生產(chǎn)和改革目標(biāo)任務(wù)。
會議全面分析了航天建設(shè)上半年經(jīng)濟運行整體情況,，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)趨勢,、外部環(huán)境和集團公司要求,、航天建設(shè)自身發(fā)展需求，在指標(biāo)任務(wù),、業(yè)務(wù)布局,、資金管理、項目管控,、訴訟案件壓降等方面提出后續(xù)改進舉措,，并對航天建設(shè)整體采購管理工作及集團公司集中采購平臺的應(yīng)用提出具體要求，部署了相關(guān)領(lǐng)域違規(guī)分包問題專項清查整改任務(wù),。
本次會議是在航天建設(shè)深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、貫徹落實集團公司各項決策部署,、堅持深化改革謀求高質(zhì)量發(fā)展之際召開的一次重要會議,。會議對后續(xù)重點工作進行了再部署，對全體干部職工進行了再動員,，對全面深化改革,、夯實管理基礎(chǔ)、抓好各項問題整改,、推動經(jīng)營生產(chǎn),、服務(wù)保障集團公司核心能力建設(shè)具有十分重要的意義。
