接到緊急任務(wù)，一個(gè)個(gè)“精兵強(qiáng)將”自告奮勇沖在一線(xiàn),；遇到困難,，一位位“智多星”出謀劃策想方案……
在與市場(chǎng)浪潮的搏擊中,，他們憑實(shí)力、憑沖勁,、憑韌性,，搶抓機(jī)遇,，團(tuán)結(jié)奮斗，乘勢(shì)而上,，摘得碩果,。
打響開(kāi)局“雙響炮”
——南京晨光公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)奪標(biāo)側(cè)記
“那天傍晚6時(shí)46分，招標(biāo)代理公司網(wǎng)站發(fā)布結(jié)果公示,，我們?cè)谥袠?biāo)候選人中排名第一,！”南京晨光公司所屬金陵智造研究院的項(xiàng)目人員談起前不久開(kāi)標(biāo)時(shí)的情形，難掩內(nèi)心的喜悅,。
此次金智院同時(shí)中標(biāo)了同一用戶(hù)的兩個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目,，合同總額為4200余萬(wàn)元，打響了2024年開(kāi)年“雙響炮”,。
“用戶(hù)同時(shí)招標(biāo)兩個(gè)不同類(lèi)型的電機(jī)組件加工與裝配線(xiàn)項(xiàng)目,，我們要參與競(jìng)標(biāo)?！比ツ昴甑?，金智院獲得招標(biāo)消息后，該院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為項(xiàng)目“專(zhuān)業(yè)對(duì)口”,，決定組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)同時(shí)參與兩個(gè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo),。
該院總經(jīng)理助理洪鵬牽頭，聯(lián)合智能制造事業(yè)部和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的精兵強(qiáng)將,，投入這場(chǎng)“奪標(biāo)戰(zhàn)”中,。
“這兩個(gè)智能產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容復(fù)雜、規(guī)模較大,，涉及自動(dòng)移載,、等離子清洗、自動(dòng)涂膠,、視覺(jué)檢測(cè)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,。”看過(guò)招標(biāo)需求后,，團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)此次競(jìng)標(biāo)難度較大,。金智院雖然具有豐富的航天智能產(chǎn)線(xiàn)研制經(jīng)驗(yàn)，但針對(duì)電機(jī)這一特定產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè),，還從未涉足,。
▲圖為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員在研究項(xiàng)目推進(jìn)事項(xiàng)
“這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次機(jī)會(huì)，要迎難而上,?！焙轾i鼓勵(lì)大家，并根據(jù)每位隊(duì)員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)快速分配任務(wù),。有的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,，負(fù)責(zé)兩個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)把關(guān)工作,；有的擅長(zhǎng)生產(chǎn)布局、節(jié)拍分析 ,，負(fù)責(zé)技術(shù)路線(xiàn)設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃,；有的全面負(fù)責(zé)投標(biāo)文件商務(wù)部分資料準(zhǔn)備和編制,。
多次與客戶(hù)溝通具體技術(shù)及商務(wù)要求,、調(diào)研國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)電機(jī)配套設(shè)備廠家、匯總技術(shù)資料開(kāi)展前期技術(shù)論證,、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)招標(biāo)要求進(jìn)行細(xì)致研究……項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊張有序地投入各自工作中,。
投標(biāo)準(zhǔn)備的最后階段，仿佛按下了倒計(jì)時(shí)器,。
開(kāi)標(biāo)前5天,，團(tuán)隊(duì)完成兩個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)文件初稿編制工作，召開(kāi)評(píng)審會(huì)逐字逐句研討投標(biāo)文件,。開(kāi)標(biāo)前3天,，團(tuán)隊(duì)修改完善好千余頁(yè)的投標(biāo)文件，為確保無(wú)誤,，再次召開(kāi)評(píng)審會(huì)審查文件,。開(kāi)標(biāo)前2天，團(tuán)隊(duì)完成投標(biāo)文件封裝,。開(kāi)標(biāo)前1天,，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部市場(chǎng)經(jīng)理叢寶劍拖著裝滿(mǎn)文件的行李箱前往機(jī)場(chǎng)，奔赴1000公里外的開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),。抵達(dá)后,，他馬不停蹄地趕赴次日的開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)，并再次檢查行李箱內(nèi)文件外觀,。開(kāi)標(biāo)當(dāng)日,，叢寶劍與5家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一起完成了開(kāi)標(biāo)工作。
3天后,，招標(biāo)代理公司在網(wǎng)站上發(fā)布中標(biāo)結(jié)果,。金智院以先進(jìn)的技術(shù)方案、合理的產(chǎn)品價(jià)格,、完善的售后服務(wù)體系等綜合優(yōu)勢(shì),，一舉中標(biāo)。
“研發(fā)技術(shù)實(shí)力,、錨定用戶(hù)需求,、全程專(zhuān)業(yè)服務(wù)等因素缺一不可?！痹趶?fù)盤(pán)競(jìng)標(biāo)過(guò)程時(shí),，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)梳理出不少收獲,。
金智院領(lǐng)導(dǎo)表示，這個(gè)“雙響炮”的意義不僅是得到用戶(hù)青睞,，更重要的是該項(xiàng)目將成為金智院夯實(shí)智能制造技術(shù)基礎(chǔ),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品迭代的“新樣板”。（圖文/叢寶劍 潘寧 秦磊）
我年輕,，我上,！
——險(xiǎn)峰公司工藝小將奪標(biāo)側(cè)記
“簽單了！”2月26日,，險(xiǎn)峰公司與北京客戶(hù)就機(jī)箱,、電源模塊等3個(gè)項(xiàng)目首次達(dá)成合作意向，簽訂90余萬(wàn)元的合同,。
2023年6月,，險(xiǎn)峰公司獲知機(jī)箱、電源模塊等項(xiàng)目的招標(biāo)信息,，立即積極參與競(jìng)標(biāo),。拿到客戶(hù)技術(shù)要求后，公司將此項(xiàng)任務(wù)交給第五研究室,。該研究室副主任王海超感到犯難,，他深知市場(chǎng)開(kāi)拓不容易，必須要抓住機(jī)會(huì),，但老工藝人員的手上都有多個(gè)產(chǎn)品任務(wù)在進(jìn)行,，新人又經(jīng)驗(yàn)不足，一時(shí)之間不知該把任務(wù)派給誰(shuí),。
“我來(lái)吧,！我年輕，不怕辛苦,！”2021年參加工作的機(jī)加工藝師吳江垚自告奮勇地站了出來(lái),。
“可以，那你就負(fù)責(zé)機(jī)箱項(xiàng)目,，剩下的兩個(gè)產(chǎn)品誰(shuí)來(lái),？”王海超問(wèn)道。
“我來(lái),！我手頭任務(wù)不多,，雖然沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，但遇到不懂的,，我可以問(wèn)師傅,。”2022年入職的電裝工藝師劉元杰主動(dòng)請(qǐng)纓,，接手了電源模塊和語(yǔ)音終端項(xiàng)目,。
時(shí)間緊迫,，領(lǐng)命后的兩位小將立即投入到產(chǎn)品工藝方案的編制中。
劉元杰一邊消化技術(shù)要求,，一邊向老工藝師傅求教,，一個(gè)星期就編制出了40多頁(yè)的技術(shù)總方案。后來(lái),，他不停地與客戶(hù)溝通,、跑現(xiàn)場(chǎng)，修改完善方案,。在總方案的基礎(chǔ)上,，他又?jǐn)M制了20多頁(yè)的策劃報(bào)告和生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作報(bào)告,。
期間,，劉元杰擔(dān)心因自己經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致競(jìng)標(biāo)失利，為了確保產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力,，半年內(nèi)先后7次赴京與客戶(hù)溝通確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)和部分產(chǎn)品細(xì)節(jié),。首套組裝更是直接在客戶(hù)單位進(jìn)行，方便客戶(hù)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)試,，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量,。功夫不負(fù)有心人，最終,，他負(fù)責(zé)的產(chǎn)品在招標(biāo)中勝出,。
負(fù)責(zé)機(jī)箱的吳江垚入職比劉元杰早，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富,，而且這也不是他第一次擔(dān)任產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人,，但他負(fù)責(zé)的產(chǎn)品需求較高，所以在準(zhǔn)備投標(biāo)過(guò)程中還是碰上了“攔路虎”,。
首先是客戶(hù)雖然提供了技術(shù)要求,，但未給出零部件的三維模型圖，而公司一直采用三維模型圖指導(dǎo)生產(chǎn),。因此,，吳江垚帶著項(xiàng)目組成員奮戰(zhàn)一周，畫(huà)了20多份三維模型圖,。后來(lái),，在機(jī)箱結(jié)構(gòu)件的裝配中，按客戶(hù)技術(shù)要求選定的螺釘進(jìn)行鉚接時(shí)出現(xiàn)開(kāi)裂,。為了解決這個(gè)問(wèn)題,，他先向師傅“取經(jīng)”，又召開(kāi)機(jī)加工藝小組討論會(huì),，但仍未將問(wèn)題徹底解決,。最后,，他與客戶(hù)商討，改換了螺釘規(guī)格參數(shù),，并優(yōu)化了鉚接工藝,，終于將問(wèn)題解決，生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得客戶(hù)青睞,。
此次項(xiàng)目是公司與客戶(hù)首次合作,，訂單雖不大，但具有窗口效應(yīng),，是公司在市場(chǎng)開(kāi)拓中邁出的一小步,，卻也是年輕技術(shù)骨干勇闖市場(chǎng)的一大步?！拔覀冎筮€會(huì)拿下更大的訂單,。”兩位小將堅(jiān)定地說(shuō),。（圖文/張玉蓮）
