推進(jìn)“雙百行動(dòng)”和“科改示范行動(dòng)”是國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革三年行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)之一,，旨在通過(guò)全面深入推進(jìn)綜合性改革，打造一批治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善,、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活高效,、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升的國(guó)企改革尖兵,，充分發(fā)揮示范突破帶動(dòng)作用,，凝聚起全面深化國(guó)有企業(yè)改革的強(qiáng)大力量，形成全面鋪開(kāi)的國(guó)企改革嶄新局面和良好狀態(tài),。
近日,，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2022年度專(zhuān)項(xiàng)考核結(jié)果，湖南航天作為中國(guó)航天科工所屬5家“雙百企業(yè)”之一,，連續(xù)兩年獲評(píng)“優(yōu)秀”,。
充分利用混合所有制企業(yè)先行先試優(yōu)勢(shì)，不斷健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善“三會(huì)一層”建設(shè)
湖南航天全面落實(shí)黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng),，黨委前置研究討論的重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)議案經(jīng)董事會(huì)審議的占比達(dá)到40%以上,，董事會(huì)審議重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)議案經(jīng)黨委前置研究討論比例達(dá)到70%以上。
目前,，董事會(huì)應(yīng)建盡建戶(hù)數(shù)占比達(dá)到100%,，應(yīng)建盡建范圍內(nèi)已建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度的戶(hù)數(shù)比例達(dá)到100%，已實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)企業(yè)戶(hù)數(shù)占比達(dá)到100%,。2022年專(zhuān)職外部董事平均履職時(shí)間達(dá)到60天,，兼職外部董事平均履職時(shí)間達(dá)到34天。
完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，深入推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,，充分實(shí)現(xiàn)“能上能下、能進(jìn)能出,、能增能減”
“三會(huì)一層”建設(shè)得到完善的同時(shí),，湖南航天已實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的企業(yè)戶(hù)數(shù)占比達(dá)到100%，兩級(jí)單位經(jīng)理層成員共計(jì)57人全部實(shí)現(xiàn)任期制和契約化管理,。兩級(jí)單位管理人員市場(chǎng)化退出比例達(dá)到8.66%,，管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗比例78.13%，員工市場(chǎng)化退出率3.56%,，均優(yōu)于中央企業(yè)平均水平,。兩級(jí)單位公開(kāi)招聘比例和全員績(jī)效考核覆蓋率均達(dá)到100%；各層級(jí)不同崗位管理人員收入差距倍數(shù)達(dá)到2.9倍,；2家所屬單位開(kāi)展工資總額備案制管理,。
健全激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)施多元化激勵(lì)措施,，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力
目前,，湖南航天本級(jí)及所屬子企業(yè)共計(jì)8家單位實(shí)施了包括骨干員工持股、科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)和項(xiàng)目跟投3種激勵(lì)手段,。已實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)企業(yè)戶(hù)數(shù)占本級(jí)及各級(jí)子企業(yè)戶(hù)數(shù)比達(dá)到57.4%,，激勵(lì)對(duì)象共計(jì)143人，占湖南航天職工總數(shù)的5%左右,。
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”持續(xù)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度
通過(guò)印發(fā)《湖南航天黨委在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的若干措施》,、《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)將黨建工作要求納入公司章程的通知》等改革文件，湖南航天明確了黨委（黨總支）在公司治理體系中的法定地位,，將黨組織設(shè)置,、職責(zé)權(quán)限、運(yùn)行機(jī)制等內(nèi)容納入公司章程,。制定實(shí)施黨委（黨總支）前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單,，全面推動(dòng)各級(jí)次單位將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入企業(yè)決策,、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)制度化規(guī)范化程序化,，黨委（黨總支）“把方向、管大局,、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮,。
下一步，湖南航天將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，準(zhǔn)確把握正確改革方向,，堅(jiān)持創(chuàng)新突破，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造和改革深化提升扎實(shí)推動(dòng)世界一流的航天防務(wù)新材料新裝備公司建設(shè),。
