近日,，航天江南所屬航天電科獲評(píng)“2022年全國(guó)安全文化示范企業(yè)”,，成為貴州省獲得該項(xiàng)殊榮的4家單位之一,，也是2022年中國(guó)航天科工集團(tuán)唯一一家獲得“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”殊榮的企業(yè),。
近年來(lái)，航天電科深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,，始終遵循“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，落實(shí)“兩個(gè)根本”,，穩(wěn)步構(gòu)建以安全物質(zhì)文化,、安全行為文化、安全制度文化,、安全理念文化和安全素質(zhì)文化為基本框架的系統(tǒng)性安全文化體系,，形成以安全文化促安全管理,、指導(dǎo)安全行為、塑造安全理念,、營(yíng)造安全氛圍,、固化安全共識(shí)的安全管理“生態(tài)鏈”。
固化于制 用科學(xué)的制度約束人
公司每季度定期召開(kāi)安委會(huì),，為研究、決策航天電科的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題奠定了基礎(chǔ),。為確保安全生產(chǎn)工作規(guī)范有序,，通過(guò)建章立制，明確制度標(biāo)準(zhǔn),，以建立安全管理制度的方式規(guī)范安全行為,。同時(shí)，每年開(kāi)展制度運(yùn)行績(jī)效評(píng)定,，按照“黨政同責(zé)”和 “三管三必須”要求,，建立《安全責(zé)任制管理辦法》，制定《安全生產(chǎn)履職檢查清單》,，編制《安全生產(chǎn)負(fù)面清單管理辦法》,，從多渠道、全方位壓實(shí)安全責(zé)任,。按照公司班子領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、部門(mén)員工等逐級(jí)層層簽訂的要求,，完成《安全責(zé)任書(shū)》的全員簽訂,，約束大家的日常行為。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督保障機(jī)制,，安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司全范圍的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理,，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督的再監(jiān)督。將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查納入年度,、月度工作計(jì)劃,，定期開(kāi)展，嚴(yán)格考核,，并將考核結(jié)果與干部員工的績(jī)效掛鉤,，有力有序推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
外化于行 用豐富的活動(dòng)塑造人
依據(jù)航天電科制定的《安全生產(chǎn)23條強(qiáng)化措施》,，開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查”“打非治違”,、危化品,、特種設(shè)備,、電氣設(shè)施等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),。定期開(kāi)展安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查，根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)班組每季度不少于1次,，一般作業(yè)班組每半年不少于1次的頻次,，常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練。創(chuàng)新性開(kāi)展不設(shè)腳本,、不提前通知的“雙盲”演練,，進(jìn)一步檢驗(yàn)預(yù)案、完善準(zhǔn)備,、磨合機(jī)制,，有效提升事故應(yīng)急處置能力。拍攝了企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳片,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與到安全生產(chǎn)工作的積極性,；開(kāi)展安全生產(chǎn)制度“大講堂”和日常安全教育培訓(xùn)，全員參與率和培訓(xùn)合格率均100%,；以干部例會(huì)的召開(kāi)為契機(jī),，隨機(jī)抽取干部談安全生產(chǎn)管理及建議等；充分利用安全生產(chǎn)月活動(dòng),，組織安全承諾,、安全故事會(huì)、安全“家”話(huà),、安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、手指口述、應(yīng)急演練競(jìng)賽,、安全隱患排查等系列活動(dòng),。全面塑造領(lǐng)導(dǎo)干部及員工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍,。
內(nèi)化于心 用監(jiān)督的方式引導(dǎo)人
多年來(lái),，航天電科始終堅(jiān)持“零隱患、零違章,、零傷害”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，把安全工作擺放到“四個(gè)一切”和“四個(gè)服從”的位置，堅(jiān)持將“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí),、促進(jìn)安全發(fā)展”作為航天電科生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的前提,、基礎(chǔ)和保證。積極推進(jìn)安全技術(shù)課題研究,、安全經(jīng)驗(yàn)分享,、安全觀察與溝通、安全改善與激勵(lì)、班組安全達(dá)標(biāo)建設(shè)等工作,，提升全員安全意識(shí),。引導(dǎo)員工將安全生產(chǎn)貫穿于工作中、根植于生活中,、融入于血液中,。借助日常安全督查、崗位責(zé)任制考核,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”查處等監(jiān)督管理舉措,，切實(shí)將安全文化建設(shè)全面融入航天電科科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，有效保障安全文化在基層的落地,、落實(shí),。
下一步，航天電科將繼續(xù)深耕安全文化建設(shè),，統(tǒng)籌安全發(fā)展，狠抓安全責(zé)任制落實(shí),，探索和創(chuàng)新安全文化建設(shè)的新機(jī)制,、新途徑，不斷鞏固和拓展安全文化建設(shè)成果,，為企業(yè)安全發(fā)展鑄牢屏障,、保駕護(hù)航。（文/王一霖 姜錫剛）
