2022年全國“質(zhì)量月”期間，六院及院屬各單位通過豐富的主題活動，教育全體干部職工時刻把質(zhì)量工作抓在手上,、擔在肩上,、放在心上，讓“追求全員‘零缺陷’ 實現(xiàn)工作無差錯”質(zhì)量理念深入每一名職工心中,。
強化宣傳引導 營造濃厚氛圍
六院及院屬各單位利用各類展板,、LED大屏幕、宣傳冊,、標語,、海報、橫幅等載體,，展播質(zhì)量理念標語,，積極烘托活動氛圍，利用多種媒介形式進一步宣傳國家,、集團公司,、六院質(zhì)量文化，大力弘揚“誠信為本,、優(yōu)質(zhì)為榮”的質(zhì)量道德觀和“嚴慎細實”的工作作風,。
41所、紅崗公司,、紅峽公司發(fā)動和組織職工緊扣“履行強軍首責 創(chuàng)造質(zhì)量價值 助力高質(zhì)量發(fā)展”主題,，認真開展創(chuàng)作，積極選送書法和漫畫作品,。一條條通俗易懂,、富有哲理的名言警句、一組組深入淺出的質(zhì)量漫畫,，既增強了職工在質(zhì)量工作中的“主角”意識,，也讓大家在喜聞樂見的形式中受到啟發(fā)和教育,。
210所各黨支部結(jié)合質(zhì)量月主題開展專題學習研討,，602所組織開展形式多樣的質(zhì)量月主題團日活動，交流認識體會,，查擺存在問題,，制定切實可行措施和計劃，推進質(zhì)量管理水平提升,。
江河公司鼓勵全體職工在崗創(chuàng)新,、在崗建功，以改進質(zhì)量為目標,，開展小創(chuàng)造,、小革新、QC創(chuàng)新創(chuàng)效,、質(zhì)量放心團支部創(chuàng)建和青年質(zhì)量提案征集等特色活動,，提升職工創(chuàng)新的主觀能動性,。
扎實推進各項工作 促進質(zhì)量提升
院屬各單位結(jié)合工作實際，利用“航天云課堂”,、班組園地等平臺開展“零缺陷”質(zhì)量意識培訓和質(zhì)量文化傳播,，做好質(zhì)量文化進基層、入一線活動,，形成“一次把事情做對,，一次把事情做好”的職業(yè)素養(yǎng)，不斷提高六院質(zhì)量執(zhí)行力,。
41所特邀專家為干部職工上了一堂“手把手”指導如何將質(zhì)量目標與具體業(yè)務深度融合的培訓課,，組織發(fā)動機設計師參加可靠性工程師培訓與報告編寫能力提升培訓；46所對新入職職工開展專項質(zhì)量講座培訓,，從質(zhì)量文化,、質(zhì)量意識、質(zhì)量管理等方面為新職工上好質(zhì)量第一課,；210所開展技術(shù)狀態(tài)管理培訓和“質(zhì)量月談質(zhì)量”主題活動,；602所信息中心組織開展“服務器故障恢復模擬演練”。一場場貼合業(yè)務實際的培訓,，深化了專業(yè)技術(shù)人員對技術(shù)狀態(tài)管理的理解和掌握,，加強了職工知識儲備，有效提升業(yè)務素質(zhì)和履職能力,。
紅崗公司,、紅峽公司、601所通過舉辦線上,、線下質(zhì)量知識問答,，進一步強化質(zhì)量教育，持續(xù)提高全員質(zhì)量意識,，自覺規(guī)范質(zhì)量行為,。
以月促年 推動年度策劃落地落實
結(jié)合集團公司、六院兩級質(zhì)量管理體系成熟度現(xiàn)場評估,，六院組織各單位深入開展質(zhì)量問題整改落實“回頭看”活動,，認真對照整改標準，逐項自查全過程,，建立典型問題問責清單和質(zhì)量誠信檔案,，并將具體行為界定與獎懲措施進行公告宣傳，樹立誠信形象,，扎緊制度籬笆,。
41所建立健全質(zhì)量管理長效機制，修訂了質(zhì)量綜合激勵辦法、質(zhì)量責任追究辦法,，開展“一言一行,，改進質(zhì)量”獻計策活動，為制度的修訂建言獻策,；46所積極推進質(zhì)量信息化工作,，探索建設質(zhì)量管理系統(tǒng)，通過與TDM,、MES等系統(tǒng)集成形成質(zhì)量大數(shù)據(jù)并進行深度挖掘與利用,，實現(xiàn)型號產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管控與質(zhì)量追溯。
601所完成高端裝備與智能制造領域國家標準驗證點的申報工作,，上報內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)督管理局,，為搭建國內(nèi)一流的碳纖維檢測技術(shù)平臺奠定基礎。金崗重工對風電裝備,、防務裝備,、環(huán)保裝備三大板塊全系列產(chǎn)品的檢驗過程進行再梳理，以審查要求更為嚴格的審核條款為依據(jù),，組織各相關(guān)部門根據(jù)審核條款逐項開展自查,。
