8月19日,,三院召開2022年1-7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,,深入貫徹集團(tuán)公司黨組和院黨委關(guān)于經(jīng)營發(fā)展的系列部署,,進(jìn)一步落實集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議有關(guān)工作要求,,盤點總結(jié)年初以來三院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,深入分析問題,,部署下半年工作措施,,全力推動年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃任務(wù)的高質(zhì)量完成。
會議指出,,今年以來,,全院上下深入貫徹落實集團(tuán)公司和三院2022年工作會議精神,努力克服疫情沖擊影響,,扎實推進(jìn)各項工作,,經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢總體平穩(wěn)向好,。但對標(biāo)“十四五”規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃目標(biāo),全院在高質(zhì)量推進(jìn)重點業(yè)務(wù)進(jìn)程,、加快推動重要資源配置落地、積極主動防范化解風(fēng)險等方面還存在不小差距,,需要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感緊迫感,,在后續(xù)工作中繼續(xù)采取務(wù)實有力措施,全力以赴完成年度工作目標(biāo),。
三院院長王長青肯定了當(dāng)前取得的成績,,從業(yè)財一體化差距較大,經(jīng)營管理精細(xì)化程度亟需提升,,產(chǎn)品化意識亟待提高,,數(shù)字化轉(zhuǎn)型理解不深不透,面向客戶做市場,、面向服務(wù)做宣傳的市場拓展不夠,,搶抓機(jī)遇能力不強(qiáng)等方面,深入分析了三院當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展存在的深層次問題,,并對后續(xù)工作提出9個方面具體要求:
一是牢固樹立系統(tǒng)觀念,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立系統(tǒng)思維,加強(qiáng)前瞻性思考,、全局性謀劃,、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn),,全方位,、全過程協(xié)調(diào)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
二是加快新動能培育,。要聚焦軍用產(chǎn)業(yè)五大領(lǐng)域和民用產(chǎn)業(yè)五大方向,,打造集群化發(fā)展新格局;要以“四高一低”為指引,,加快專業(yè)技術(shù)體系轉(zhuǎn)型,;要打通“設(shè)計-工藝-制造”縱向協(xié)同、“總裝-分系統(tǒng)-零部件”橫向協(xié)同,,加速提升敏捷制造能力,。
三是積極推動實施成本優(yōu)勢戰(zhàn)略。要推進(jìn)質(zhì)量與成本的統(tǒng)一,,提升面向制造的設(shè)計能力,,推動固定資產(chǎn)的高效利用,高度重視并強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理和全生命周期費用管理,。
四是強(qiáng)化以客戶為中心的理念,。要建立健全一系列以客戶為中心的管理體系,,引導(dǎo)客戶需求、挖掘客戶需求,、實現(xiàn)客戶需求,。
五是狠抓數(shù)字化建設(shè)。要推動數(shù)據(jù)價值化,,把數(shù)據(jù)用起來,、共享起來;加快推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,;加速數(shù)字化治理,,推動模型化、流程化,、協(xié)同化,。
六是深耕運(yùn)營效率提升。要強(qiáng)化“三鏈”聯(lián)動,,盤活企業(yè)資源,;要通過糾治“四風(fēng)”,提升智力投入效率,;要構(gòu)建新時代科研生產(chǎn)管理體系,,提升資源和業(yè)務(wù)的匹配度;要主動擔(dān)當(dāng)作為,,及時高效作出管理決策,。
七是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部七種能力。要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在2020年秋季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話精神,,領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部要增強(qiáng)政治能力,、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力,、改革攻堅能力,、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力以及抓落實能力,。
八是堅定必勝信心,。要搶抓裝備建設(shè)、自主創(chuàng)新,、無人化和數(shù)字化發(fā)展的新機(jī)遇,;要塑造新優(yōu)勢,抓好基于模型的系統(tǒng)工程管理,、數(shù)據(jù)驅(qū)動的創(chuàng)新型企業(yè)和敏捷制造體系建設(shè),;要奮進(jìn)新征程,強(qiáng)化作戰(zhàn)引領(lǐng),、智能化發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和“一本賬兩張表”經(jīng)營精細(xì)化管理,。
九是確保本質(zhì)安全。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“統(tǒng)籌抓好發(fā)展與安全”“疫情要防住,、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住,、發(fā)展要安全”等重要論述和指示批示精神,壓實主體責(zé)任,,堅持預(yù)防為主,,科學(xué)防控,系統(tǒng)實施,,確保本質(zhì)安全,保持“大安全”平穩(wěn)態(tài)勢,。
三院黨委書記史新興對會議進(jìn)行了總結(jié),,指出黨的二十大即將召開,保持宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行至關(guān)重要,。下半年的首要任務(wù),,就是做好迎接黨的二十大勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神各項工作。要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭,、穩(wěn)中求進(jìn),,扎扎實實做好科研生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展各項工作。史新興強(qiáng)調(diào),,今年的經(jīng)營發(fā)展成果將直接決定“十四五”中后期的發(fā)展態(tài)勢,、也直接影響“十五五”發(fā)展的決心和信心,要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,,把責(zé)任扛在肩上,,謀劃工作再發(fā)力、推動工作再加力,。針對貫徹落實,,史新興提出4點要求:
一是提高政治站位,認(rèn)清發(fā)展形勢,,以實干實績作為堅決捍衛(wèi)“兩個確立”,、堅定踐行“兩個維護(hù)”的政治檢驗、實踐檢驗,?!胺€(wěn)”是經(jīng)濟(jì)工作的底線、“優(yōu)”是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),,這是政治要求,,也是各個單位抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作始終要堅持的綱領(lǐng)。各級黨組織,、各單位要強(qiáng)化問題意識,、增強(qiáng)底線思維,,著力加強(qiáng)黨建工作與科研生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展工作的深融實融,,全力以赴保競標(biāo)獲勝,、保試驗成功、保任務(wù)完成,、保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。
二是持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營意識、市場意識,,高質(zhì)量高效率完成全年經(jīng)營計劃任務(wù),。各單位要對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項工作進(jìn)行再梳理、再策劃,,主要領(lǐng)導(dǎo)心中要有經(jīng)營“一本賬”,,要將抓在手任務(wù)、在手訂單,,抓市場拓展,、合同爭取作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“生命線”。要在降本增效方面下功夫,、出實招,,統(tǒng)籌謀劃并切實落實成本費用管控的各項措施。
三是牢固樹立底線思維,,統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,。既要“有守”,守住底線,、防范系統(tǒng)性風(fēng)險,,更要“有為”,充分發(fā)揮主觀能動性來化解風(fēng)險挑戰(zhàn),;要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,,筑牢安全發(fā)展理念,堅決營造安全,、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,,迎接黨的二十大勝利召開。
四是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹信心,、勇?lián)?dāng),、重實效。要以企業(yè)家的精神,,帶領(lǐng)干部職工攻堅克難,;要樹立正確的業(yè)績觀,帶領(lǐng)本單位干部職工在發(fā)展中解決過去的問題,,在前進(jìn)中解決未來的問題,;凡事要做到“認(rèn)真”二字,,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范作用,帶頭抓好重點任務(wù)執(zhí)行,,抓好工作質(zhì)量,、效率提升。
史新興強(qiáng)調(diào),,后續(xù)的工作,、任務(wù)、措施和要求已經(jīng)明確,,全院上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感,、責(zé)任感,、緊迫感,以高質(zhì)量完成好經(jīng)營發(fā)展任務(wù)迎接黨的二十大勝利召開?。ㄎ?孫盾 圖/趙路明)