7：20,，航天三江萬(wàn)峰公司機(jī)加車(chē)間銑工付子貴已戴上口罩,，身背噴霧器,，開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)消毒,。為減少消毒液氣味的影響，他每次都會(huì)比同事早到半個(gè)多小時(shí),，小心避開(kāi)零件和設(shè)備,，其它角角落落則都不放過(guò)。
近期我國(guó)疫情多發(fā)頻發(fā),，面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì),，萬(wàn)峰公司將疫情防控工作作為重中之重，層層壓實(shí)責(zé)任,。干部職工全力以赴“雙線(xiàn)”作戰(zhàn),，確保抗疫保產(chǎn)兩手抓,、兩不誤,。
筑牢企業(yè)疫情防線(xiàn)
“疫情管控的要求必須不折不扣落實(shí)！”疫情防控陡然升級(jí),，萬(wàn)峰公司爭(zhēng)分奪秒,，制定防控升級(jí)預(yù)案，第一時(shí)間下達(dá)指令,，堅(jiān)決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰(zhàn),。
萬(wàn)峰公司科學(xué)防控，精準(zhǔn)施策,，全面統(tǒng)籌做好疫情防控工作,，各項(xiàng)管控措施認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)到位：公司領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)疫情防控工作會(huì)議，研究各項(xiàng)措施,，協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)問(wèn)題,，推動(dòng)疫情防控整體布局；防疫牽頭部門(mén)做好指揮“中樞”,，摸清底數(shù),，優(yōu)化流程，做好出入測(cè)溫和人員排查,；各部門(mén)做好日常職工在崗及健康情況反饋,，定期對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行消毒……責(zé)任壓實(shí)到各環(huán)節(jié)、崗位,，層層織密防控網(wǎng),。
工業(yè)區(qū)內(nèi)，全面消殺無(wú)死角,，所有出入人員均進(jìn)行體溫檢測(cè),，逐點(diǎn)位排查外來(lái)人員軌跡，摸底職工管控和在崗情況,，并按照當(dāng)?shù)卣酪呓y(tǒng)一要求,，現(xiàn)已進(jìn)行2輪全員核酸檢測(cè)，助力疫情科學(xué)、快速,、有序防控,。
共克時(shí)艱合力保產(chǎn)
受疫情影響，萬(wàn)峰公司出差職工或集中隔離,，或居家隔離,，給正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)考驗(yàn)。
越是困境當(dāng)前,，越需運(yùn)籌帷幄,。該公司克服人員緊張矛盾，在嚴(yán)格落實(shí)防疫規(guī)定基礎(chǔ)上,，拿出“戰(zhàn)時(shí)”舉措,，積極穩(wěn)妥調(diào)整生產(chǎn)模式、調(diào)度生產(chǎn)節(jié)奏,、優(yōu)化人員配置,，打破班組行政界限，根據(jù)任務(wù)要求組建突擊隊(duì),、臨時(shí)生產(chǎn)線(xiàn),，上下一心保節(jié)點(diǎn)、保質(zhì)量,、保安全,。
某任務(wù)全面鋪開(kāi)，為克服人手緊張和節(jié)點(diǎn)密集帶來(lái)的不便,，電裝車(chē)間創(chuàng)新生產(chǎn)模式,，根據(jù)任務(wù)實(shí)際和職工特長(zhǎng)，打破原有班組人員配備,，抽調(diào)10人成立臨時(shí)生產(chǎn)流水線(xiàn),，明確進(jìn)度，分解工序,，持續(xù)改進(jìn),，有力確保了交付節(jié)點(diǎn)。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員加大與客戶(hù)的電話(huà)溝通頻次和力度,，及時(shí)捕捉客戶(hù)需求信息,，克服疫情帶來(lái)的不便，為客戶(hù)提供遠(yuǎn)程服務(wù),，并就近協(xié)調(diào)物資做好售后服務(wù),，受到客戶(hù)好評(píng)。今年以來(lái),，已連續(xù)兩次以總分第一的成績(jī)中標(biāo)新訂單,。
