近日,，航天汽車召開2022年“成本工程”領(lǐng)導(dǎo)小組第二次工作會(huì)議,。航天汽車黨委副書記,、總經(jīng)理李力敏,，副總經(jīng)理代沁怡，本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及云南航天,、貴州特車領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別在本部主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理尹曉暉主持,。
會(huì)上,，與會(huì)人員審議了云南航天成本工程實(shí)施方案和2022年實(shí)施清單和貴州特車成本工程實(shí)施方案和2022年實(shí)施清單。會(huì)議討論研究了上述議題,，并達(dá)成一致意見,。
李力敏對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié),，并對(duì)下一步工作提出3點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步提高全員思想意識(shí)，對(duì)標(biāo)全流程,、全要素,、全員參與的總體要求，牽頭部門與配合部門密切配合,；要進(jìn)一步明確和細(xì)化各部門職責(zé),、分工與流程，嚴(yán)格推進(jìn)落實(shí),。二要增加企業(yè)效益,、擴(kuò)大收入規(guī)模；要促進(jìn)各單位體制機(jī)制的改革,，滲透全流程進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,、優(yōu)化組織流程、提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，實(shí)現(xiàn)體系、制度與流程的優(yōu)化與創(chuàng)新,。三要緊前安排,、建立推進(jìn)機(jī)制，本部和所屬單位不搞形式,、突出重點(diǎn),；要以簡(jiǎn)報(bào)、微信公眾號(hào),、航天云信等多種形式做好階段性宣傳工作,，年中擇機(jī)對(duì)方案實(shí)施情況進(jìn)行檢查并組織召開成本工程現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。（文/杜琨 攝/李碩）
