為深入落實集團公司航天質(zhì)量日會議精神,，宣貫“剖析問題,，警鐘長鳴”的主題,，3月22日,，航天建設(shè)召開航天質(zhì)量日專題部署會,。航天建設(shè)黨委副書記,、總經(jīng)理李治國,，副董事長,、副總經(jīng)理竇曉玉,，科技委領(lǐng)導(dǎo),，計劃部、科信部領(lǐng)導(dǎo)及所屬京區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議,。
李治國對技術(shù)質(zhì)量工作提出三點要求：一是要高度重視技術(shù)質(zhì)量工作,，持續(xù)加大質(zhì)量管控力度，要以問題為導(dǎo)向,，以恒心和毅力,，長抓不懈；二是質(zhì)量管理要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),，針對性地制定有效措施,。要提升質(zhì)量管理隊伍的成熟度，建立健全質(zhì)量人員動態(tài)成長的培訓(xùn)和考核制度,；要統(tǒng)籌考慮標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的制定和推廣方案，在工程建設(shè)和設(shè)計時,，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和工法的各項要求；要加強設(shè)計方案和施工組織設(shè)計方案的精細化管理,，持續(xù)提升方案把關(guān)能力,，認(rèn)真落實質(zhì)量崗位責(zé)任制,；要高度重視工程質(zhì)量問題的分析和整改工作，針對性制定有效措施,，并舉一反三,；要高度重視供應(yīng)鏈質(zhì)量管理工作，認(rèn)真抓好分包工程和外協(xié)外購產(chǎn)品的質(zhì)量進場驗收與復(fù)檢工作,；要在工程設(shè)計和建造方面采用適宜的新技術(shù)和新方案,，逐步建立行之有效的實施方案對設(shè)計方案的反饋機制,，通過不斷的反復(fù)迭代,，形成具有中國航建品牌特性的綠色智慧建造方案；三是要認(rèn)真探索和總結(jié)EPC,、全過程管理等新業(yè)態(tài)下的質(zhì)量管控方法和措施,，盡快形成可推廣應(yīng)用的成果和工具，為航天建設(shè)轉(zhuǎn)型升級,、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。
竇曉玉就落實集團公司航天質(zhì)量日會議精神和后續(xù)工作安排提出三點要求：一是將會議精神逐級傳達到位，認(rèn)真貫徹落實,，提高思想認(rèn)識,；二是各單位要結(jié)合自身情況，深度查找問題,，編制本單位質(zhì)量工作分析報告,，最終形成院級質(zhì)量分析報告，為后續(xù)質(zhì)量管理工作制定針對性措施提供依據(jù),；三是各單位在質(zhì)量工作分析報告的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真制定年度質(zhì)量行動計劃和行之有效的整改措施。
竇曉玉還對質(zhì)量提升工作提出兩點建議：一是質(zhì)量提升工作要與各單位,、各部門管理提升工作相結(jié)合,，做到共提升、共促進,；二是質(zhì)量提升工作要和創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)工作相結(jié)合，要發(fā)揮技術(shù)進步對質(zhì)量提升的推動作用,。
牢記“3.22”,，質(zhì)量是航天永恒的主題，質(zhì)量提升是中國航建人不懈的追求,。今年,，中國航建將“質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命,、質(zhì)量是效益”的質(zhì)量意識持續(xù)落實到行動上,，深入推進全員“零缺陷”，不斷提升質(zhì)量管控能力，助力中國航建穩(wěn)步向高質(zhì)量發(fā)展邁進,。
