5月31日,，中國航天科工集團(tuán)有限公司黨組成員,、總會計(jì)師唐斌調(diào)研航天汽車，集團(tuán)公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、航天汽車領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研,。
在聽取航天汽車工作情況的匯報(bào)后,，唐斌指出,，航天汽車處在不進(jìn)則退的關(guān)鍵時(shí)期，要充分體會集團(tuán)公司黨組對航天汽車發(fā)展的高度重視和大力支持,，認(rèn)真落實(shí)好黨組領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研航天汽車時(shí)的各項(xiàng)部署要求,。
唐斌對后續(xù)工作提出3點(diǎn)要求：一是知難而進(jìn)，增強(qiáng)信心,。要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育,，發(fā)揮高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障作用，客觀認(rèn)識外部環(huán)境和內(nèi)部資源稟賦,，鼓舞廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,，努力發(fā)揮好自身的特點(diǎn)和比較優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。二是著眼長遠(yuǎn),，立足當(dāng)下。要向管理要效益,，做好現(xiàn)有產(chǎn)品,、項(xiàng)目，抓好經(jīng)營管理,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,，壓減“兩金”，加強(qiáng)精細(xì)化管理和虧損企業(yè)治理,；同時(shí)做好“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整,，進(jìn)一步明確發(fā)展定位。三是合規(guī)經(jīng)營,，防范風(fēng)險(xiǎn),。要筑牢風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線，健全合規(guī)管理三項(xiàng)清單,，補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng)，前移風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口,，會計(jì)信息要真實(shí),，杜絕虛假業(yè)務(wù)。（文/王云龍 攝/李碩）
