3月24日，中國航天科工集團有限公司黨組書記,、董事長袁潔,，黨組成員,、副總經理劉著平在西安調研六院所屬210所、西安航天自動化股份有限公司,，航天工研院所屬航天亮麗電氣有限責任公司,。集團公司總部有關部門領導參加調研。
在210所,，袁潔到生產基地艙體自動化銑削加工生產單元,、自動化柔性加工生產線和試驗站進行調研，查看了210所的重點產品展示,，詳細了解了210所基本概況,、研發(fā)生產能力、產品性能,、運用背景,、工藝優(yōu)化以及試驗布局、保障措施,、能力條件等方面情況,。他對試驗站安全可靠的設計給予了肯定，并提出3點要求：一是要扎實貫徹綠色發(fā)展理念,，在確保完成試驗任務的同時更要注重保護環(huán)境,；二是要確保科研生產任務高質量完成,，進一步強化生產過程管控,，重視加工數據的收集、分析和運用,，有效規(guī)避出現批次性質量問題的風險,；三是要把安全放在首位,，在工作量飽滿的情況下，高度關注細節(jié),，確保試驗任務安全推進,。
在西安航天自動化股份有限公司，袁潔聽取了公司發(fā)展歷程,、發(fā)展概況,、“十四五”核心產品系統(tǒng)架構、中國航天科工西北物聯網協同創(chuàng)新中心和航天絲路物聯網產研基地建設情況的介紹,，了解了公司自主研發(fā)的物聯網控制系統(tǒng),、工業(yè)機器人、工業(yè)軟件,、伺服控制產品的相關情況,。他對公司在技術創(chuàng)新和產業(yè)化發(fā)展方面所取得的成績給予充分肯定，并提出4點要求：一是要走好科技創(chuàng)新這步先手棋,，圍繞公司主營業(yè)務加快相關產品國產化研制,；二是要推進體制機制創(chuàng)新，緊緊抓住人才這個關鍵,，充分發(fā)揮國有企業(yè)創(chuàng)新主體作用,。三是要主動對標發(fā)達地區(qū)一流企業(yè)，補齊管理短板弱項,，著力提升企業(yè)管理水平和能力,。四是要落實全過程質量管理要求，確保高質量完成全年科研生產任務,。
在航天亮麗電氣有限責任公司,，袁潔調研了數字化展廳、智能制造生產線,，深入了解了航天亮麗在產業(yè)發(fā)展,、經營管理、科技創(chuàng)新,、產業(yè)園規(guī)劃等方面的工作情況等,。袁潔高度肯定了航天亮麗聚焦主責主業(yè)、合理分布實施規(guī)劃,、依靠科技創(chuàng)新打開市場局面的嶄新面貌,，并提出2點要求：一是繼續(xù)專注電力制造板塊，深入探索建立國企改革的新機制,，培育和吸引更多高層次人才,；二是進一步提高生產效率，持續(xù)確保產品質量的穩(wěn)定性,，為集團公司數字航天建設,、產業(yè)發(fā)展貢獻力量,。
