4月14日,，中國航天科工集團有限公司黨組成員,、副總經(jīng)理龔波到資產(chǎn)公司開展基金業(yè)務(wù)專題調(diào)研,，集團公司總部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研,。
龔波聽取了資產(chǎn)公司關(guān)于基金業(yè)務(wù)整體發(fā)展及基金業(yè)務(wù)檢查與整改情況的專題匯報。集團公司總部參會領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作進行提示。龔波表示,，集團公司黨組高度重視資產(chǎn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展并寄予厚望,；希望資產(chǎn)公司黨委班子能以本次整改為契機，主動作為,，立足當前,，做好存量問題的清理和整改；要目標長遠,，依托集團公司主責主業(yè)謀求更大發(fā)展空間,。針對資產(chǎn)公司基金業(yè)務(wù)后續(xù)工作，龔波提出以下５點具體要求：
一是要下定決心,、扎實整改,。前期中央企業(yè)基金業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，國資委基金業(yè)務(wù)檢查非常及時且十分必要,。資產(chǎn)公司要嚴格按照國資委4號文件及國資委基金業(yè)務(wù)專項檢查問題清單做好整改工作,。要以中央企業(yè)基金業(yè)務(wù)全面自查為契機，自查自糾,，立行立改,，面對風險和問題不躲閃、下決心,、硬碰硬,，扎實推進整改。
二是要提高政治站位,、“穩(wěn)”字當頭,。在具體工作過程中，要有大局意識,，要準確把握“三個區(qū)分開來”,，妥善處理歷史遺留問題，積極識別不穩(wěn)定性因素,，同時建立應(yīng)急應(yīng)對機制,，確保不出現(xiàn)次生風險。
三是要舉一反三,、持續(xù)完善,。資產(chǎn)公司要進一步開展基金業(yè)務(wù)梳理和合規(guī)自查，國資委基金業(yè)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要全面梳理,，舉一反三，深刻總結(jié),。要根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理要求持續(xù),、全面完善基金業(yè)務(wù)制度體系，規(guī)范具體工作。
四是要注重人才培養(yǎng),、提高專業(yè)能力,。資產(chǎn)公司要加強內(nèi)部資源挖掘，培養(yǎng)具有航天特色的資本運營人才,，實現(xiàn)崗位成才,。要積極發(fā)揮黨組織作用，提高員工企業(yè)認同感,，融入航天文化,。資產(chǎn)公司要做好集團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)研究，發(fā)揮功能性作用,，支撐集團主責主業(yè),。
五是要消存量、控增量,、保質(zhì)量,。基金業(yè)務(wù)的存量問題要立刻消化,，增量業(yè)務(wù)要穩(wěn)妥開展,，業(yè)務(wù)質(zhì)量要嚴格保證。集團公司正在研究制定幫助資產(chǎn)公司長遠發(fā)展的政策措施,。
資產(chǎn)公司黨委書記,、董事長趙康代表領(lǐng)導(dǎo)班子表示，感謝集團公司黨組領(lǐng)導(dǎo)一直以來對資產(chǎn)公司的關(guān)心和支持,，公司將堅決貫徹落實集團公司黨組各項決策部署,，以服務(wù)集團公司主責主業(yè)為使命，穩(wěn)中求進,、扎實推進基金業(yè)務(wù)改革調(diào)整和優(yōu)化升級，不辜負集團公司黨組對資產(chǎn)公司的期望,。
