4月8日，中國航天科工集團(tuán)有限公司黨組書記,、董事長袁潔調(diào)研三院所屬航天海鷹衛(wèi)星運營事業(yè)部調(diào)研指導(dǎo)工作,。集團(tuán)公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、三院領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研,。
袁潔調(diào)研了衛(wèi)星運營事業(yè)部展廳和相關(guān)成果,，觀看了宣傳片和案例演示，聽取了衛(wèi)星運營產(chǎn)業(yè)及“星云”即時遙感星座工作匯報,。袁潔對三院衛(wèi)星運營產(chǎn)業(yè)及即時遙感星座論證方面取得的重要成果給予充分肯定,，對相關(guān)發(fā)展方向表示高度認(rèn)可，他指出,，衛(wèi)星運營產(chǎn)業(yè)是航天科工布局商業(yè)航天的重要環(huán)節(jié),，三院作為核心支撐單位，按照“以應(yīng)用為牽引,、提供體系化服務(wù)”的思路,，在相關(guān)領(lǐng)域取得了顯著成效，為后續(xù)發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ),。
針對后續(xù)工作,，袁潔提出4點要求：
一是衛(wèi)星運營事業(yè)部要定好位，要結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及三院總體要求,，進(jìn)一步做好對標(biāo)分析,，立足資源稟賦,，聚焦衛(wèi)星圖像處理技術(shù)服務(wù)和衛(wèi)星綜合應(yīng)用領(lǐng)域，形成核心競爭能力,，滿足不同用戶對衛(wèi)星數(shù)據(jù)應(yīng)用需求,。
二是充分利用現(xiàn)有各類基礎(chǔ)設(shè)施及衛(wèi)星資源，深化開放合作,，建立特定需要的數(shù)據(jù)庫并動態(tài)維護(hù),，形成高價值的衛(wèi)星數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品；全面深化“星云”即時遙感星座論證,，分階段穩(wěn)妥推進(jìn)星座建設(shè),，實現(xiàn)衛(wèi)星服務(wù)的比較優(yōu)勢，打造低成本,、高效率,、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)服務(wù)能力。
三是深挖衛(wèi)星應(yīng)用市場和大客戶,，精準(zhǔn)把握用戶需求,，提供最優(yōu)解決方案和數(shù)據(jù)服務(wù)能力。
四是深入開展衛(wèi)星應(yīng)用,，積極推進(jìn)與地方政府合作,，支撐集團(tuán)公司商業(yè)航天發(fā)展。（文/周泓宇 圖/殷允長）
