3月11日，中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長陳錫明,，黨組副書記金煒,，黨組成員、總會計師唐斌,，黨組成員,、副總經(jīng)理周進軍一行到航天數(shù)字調(diào)研。集團公司總部相關(guān)部門（機構(gòu)）領(lǐng)導(dǎo),，航天數(shù)字公司領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研,。
上午，陳錫明,、唐斌,、周進軍一行調(diào)研了數(shù)字化協(xié)同研發(fā)中心，觀看了網(wǎng)絡(luò)安全運營中心和數(shù)據(jù)資源池演示,，聽取了航天數(shù)字全面工作情況匯報和綜合監(jiān)督中心,、內(nèi)部審計中心建設(shè)運行情況匯報，與班子成員及業(yè)務(wù)骨干展開了深入探討與交流,。晚上,，陳錫明、金煒到航天數(shù)字開展數(shù)字化穿透式管控研討,。
陳錫明對航天數(shù)字組建運行以來取得的成績,、為集團公司實施穿透式管控作出的貢獻給予了充分肯定，并對后續(xù)工作提出5方面要求：
一是要持續(xù)增強數(shù)字化思維,，深刻認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢,，錨定目標、提高站位,、保持定力,，以一流的治理手段和方式方法全力支撐集團公司實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二是要持續(xù)強化總體引領(lǐng),，嚴格落實統(tǒng)籌統(tǒng)建要求,，立足數(shù)字航天建設(shè)做好長遠規(guī)劃和頂層設(shè)計，牽引全級次形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體合力。
三是要切實抓好穿透式管控數(shù)字化能力提升重點任務(wù),，持續(xù)推動數(shù)據(jù)融合貫通,、多流合一，構(gòu)建和優(yōu)化監(jiān)管模型,，確保取得實實在在的效果,。
四是要高度重視人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新管理模式和激勵機制,，持續(xù)用心做好服務(wù)保障,、解決后顧之憂，提升職工群眾的認同感,、歸屬感和成就感,。
五是要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，持續(xù)強化嚴的基調(diào),、嚴的措施,、嚴的氛圍，把網(wǎng)格化管黨治黨責任落到實處,。
航天數(shù)字表示,，將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不折不扣落實好集團公司黨組部署要求,，在真抓實干中擔負起數(shù)字航天總體部的使命職責,，助力集團公司全級次穿透式管控體系建立和數(shù)字化能力生成，為打造不一樣的航天科工和航天強國建設(shè)貢獻數(shù)字力量,。（文攝/王小月,、弭霽航）
