開欄語：
進入四季度,，航天科工決戰(zhàn)決勝全年目標任務(wù)的發(fā)令槍已經(jīng)打響！所屬各單位錨定責任書、責任令和全年科研生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，科研一線搶生產(chǎn)、抓質(zhì)量,、保成功；黨建思想政治工作保障體系鼓士氣、聚能量,、暖人心；共產(chǎn)黨員沖在前,、解難題,、做表率，全員牢記責任,、挺膺擔當,、群策群力、決戰(zhàn)決勝,，不斷推進全年任務(wù)全面完成,！
集團公司官方網(wǎng)站新媒體平臺開設(shè)《沖刺四季度》專欄，持續(xù)報道各單位決戰(zhàn)決勝全年目標任務(wù)的火熱場景和任務(wù)進展,，聚焦基層,、聚焦一線、聚焦青年,、聚焦為航天事業(yè)作出貢獻的人,，為決戰(zhàn)沖刺的每一滴汗水、每一個身影,、每一次成功加油,，喝彩,！
航天二院
空間工程總體部
二院空間工程總體部引領(lǐng)干部職工大力傳承航天精神，積極踐行總體部文化理念,，聚焦“引領(lǐng)”,，發(fā)現(xiàn)引領(lǐng)的力量：小高、小耿,、偉青,、子淇......一個個青年設(shè)計師在決戰(zhàn)沖刺四季度的大考中，發(fā)揮引領(lǐng)作用,，讓每一顆“星”閃耀寰宇,！
23所
進入決戰(zhàn)決勝的四季度后，23所各科室的整體節(jié)奏隨之按下快進鍵,。李博士是穿梭于忙碌身影中的一員,。最近，李博士的話更少了,，大部分時間他都將想要說的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際行動,。提到他，大家會不約而同地想到他的經(jīng)典語錄：“我這個人一心不得二用,，認準一件事,，只做一件事，做好一件事,，就足夠了,！”
前不久，他和同事們設(shè)計的天線陣面以優(yōu)異性能轉(zhuǎn)入程序測試階段,。在不到半個月的時間里，大家進行了多輪迭代,，“劃”出了完全符合要求甚至超出性能指標的完美曲線,！
中天鵬宇
決戰(zhàn)決勝年度任務(wù)的關(guān)鍵時期，二院中天鵬宇倉儲配送中心黨員干部職工在公司黨委的領(lǐng)導下,，堅定履行強軍首責,，統(tǒng)一思想、堅定信心,、加壓奮進,，全力以赴確保年度科研生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)圓滿完成。
前不久,，倉儲配送中心接到備件保障任務(wù),，合同要求在極短的時間內(nèi)完成備件接收、包裝,、發(fā)運任務(wù),。面對交付地點臨時變更以及隨之帶來重新包裝,、分箱等多重困難，大家不畏困難,，集中力量資源,，齊心協(xié)力搶進度，全力沖刺,，按期圓滿完成任務(wù),。
航天三院
301所
在全面決戰(zhàn)決勝年度任務(wù)的關(guān)鍵時期，301所四室系統(tǒng)總體組全體職工堅定信心,、斗志高昂,，以飽滿的熱情投入到四季度的奮戰(zhàn)中。面對項目總體方案論證“高指標,、緊耦合,、強創(chuàng)新”等要求，論證組保持技術(shù)自信,，他們凝心聚力,，見招拆招，將關(guān)鍵性問題拆解成若干個子問題,，通過兩地同步集中辦公的形式,，開展針對性的集中攻關(guān)。通過夜以繼日開展仿真分析,，迅速攻克了方案論證中的重重難關(guān),，確定了多項技術(shù)方案，為年度責任令的高標準完成提供堅強保證,。
項目論證工作充滿挑戰(zhàn)性,，迭代節(jié)奏極快。論證組的青年們勇于擔當重任,，迎難而上,、主動作為，完成多輪新飛行樣式計算仿真,，對影響方案的關(guān)鍵參數(shù)進行深入分析,。論證工作持續(xù)推進，這些航天新人也在擔當重任中不斷成長,，為論證工作注入了新活力,，有力推動論證工作的高效開展。
33所
進入四季度,，面對任務(wù)繁重,、競爭激烈的形勢，33所積極貫徹落實集團公司和三院工作要求,，結(jié)合本所特點持續(xù)開展產(chǎn)品化工作研究,，推動基于通用產(chǎn)品選用,、項目集成再驗證的新型工作模式，實現(xiàn)“高標準,、高質(zhì)量,、高效率和低成本”發(fā)展目標。
他們從頂層設(shè)計,，團隊重點梳理了各系統(tǒng)項目的接口,、性能、外形尺寸等典型需求包絡(luò),，分解重組,；從底層入手，如何確保每塊底層“積木”的“標準化”“不空心”“不瘸腿”是產(chǎn)品化面臨首要問題,。團隊中的每個人都深有感觸,，“每一步都至關(guān)重要，每一步都要踏得穩(wěn),、踏得準,。”
8357所
10月13日凌晨,，8357所承研的津濱輕軌9號線信號系統(tǒng)更新改造項目順利通過“實戰(zhàn)演練”考核,。經(jīng)過28列車、115列次的緊張運營考核,，本次演練最終取得了100%正點率,，0故障的好成績。
本次考核是驗證津濱輕軌9號線信號系統(tǒng)改造項目實施效果的重要節(jié)點,?？己送耆M實際運營場景，從車輛準備,、系統(tǒng)倒切,，凌晨0點20分首列車上線到4點最后1列車回庫，完全由天津軌道交通運營集團相關(guān)人員進行調(diào)度管理和操作控制,，8357所技術(shù)人員在車輛、車站及控制中心等各個區(qū)域進行了保障,。本次考核通過,，將為8357所首個信號系統(tǒng)項目的順利開通奠定堅實的基礎(chǔ)。
159廠
進入決戰(zhàn)沖刺的關(guān)鍵時期,，在159廠九分廠噴漆組休息室,，有一塊醒目看板，上面不僅有組員的每日動態(tài)公示,，還有每個人所負責的產(chǎn)品,、當日要完成的任務(wù),。前不久，噴漆組接到了一項漆層修補任務(wù),。產(chǎn)品的嚴苛要求,，讓組內(nèi)每個人都感覺這次的任務(wù)充滿挑戰(zhàn)。為攻克難關(guān)完成任務(wù),，該分廠組織人員成立專項團隊,，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐項梳理，逐條完成,。隊員們鉚足干勁,，互相配合、自檢互檢,，最終每一件產(chǎn)品都按時順利交檢,，修補質(zhì)量得到客戶高度認可。
239廠
金秋十月,，239廠各加工中心堅定履行強軍首責,，干部職工沖鋒在前，掀起攻堅克難,、決戰(zhàn)決勝的戰(zhàn)斗熱潮,。總裝中心作為廠“后墻”部門,，各班組緊守“保生產(chǎn),、抓質(zhì)量、護安全”的準則,，奮力沖刺年度任務(wù)目標,。調(diào)度人員每天穿梭在各廠房之間，深入班組精心統(tǒng)籌,、周密部署及時解決各產(chǎn)品的生產(chǎn)短板,。一線操作人員踏實勤勉、認真履責,，班組長帶領(lǐng)組員輪班,，確保機器不停活,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),。工藝人員駐扎操作現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場質(zhì)量問題,、攻克技術(shù)難點,。總裝資產(chǎn)組,、管理組支援一線,，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供助力,。
航天科工四院
四部
決戰(zhàn)決勝四季度的關(guān)鍵時期，四部六室多個預(yù)研項目已經(jīng)進入競標和研制的關(guān)鍵階段,。面對時間緊,、任務(wù)重的形勢，各項目團隊根據(jù)時間節(jié)點倒排工期,，根據(jù)任務(wù)進度和每一名同志的實際情況,，合理安排工作排班，保證項目有序推進,、節(jié)點不失,，確保任務(wù)按期完成。項目骨干不懼艱苦,、不畏困難,、不計得失，主動請纓擔當沖鋒在技術(shù)攻關(guān)最前線,，以積極主動的責任擔當和飽滿的工作狀態(tài),，向競標勝利和年度工作目標發(fā)起沖刺，充分展現(xiàn)四部人“團結(jié),、務(wù)實,、自強、進取”的精神風貌,。
南京晨光公司
錨定實現(xiàn)全年目標任務(wù),，日前南京晨光公司開發(fā)的伺服驅(qū)動器相關(guān)芯片模組通過了多項測試，性能表現(xiàn)良好,。研發(fā)團隊用“模組方案”替代傳統(tǒng)的“分立器件方案”,，使部件體積縮小30%以上，壓降成本最高達40%,，實現(xiàn)了“小而美”,。相比傳統(tǒng)分立器件方案，模組方案不僅可以減小產(chǎn)品體積,，提高產(chǎn)品功率密度和產(chǎn)品可靠性,，還可以極大降低產(chǎn)品成本，大幅簡化系統(tǒng)設(shè)計,，進一步縮減研發(fā)周期,。
航天科工六院
41所
進入四季度，六院41所各條戰(zhàn)線倒排計劃,、掛圖作戰(zhàn)，進入大干攻堅,、沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時期,。在快節(jié)奏的工作環(huán)境中,，為切實做好職工健康保障體系建設(shè)工作，保障職工身心健康,，所內(nèi)特邀航天醫(yī)院醫(yī)護人員為職工群眾進行健康巡診,。
46所
“班組安全大如天，排查隱患零風險,。按章操作筑防線,，規(guī)范行為譜新篇?！边@是六院46所工藝中心一基層班組開展安全質(zhì)量宣誓活動,，展現(xiàn)了筑牢2024年大干攻堅基石的生動場面。進入四季度,，46所錨定全年目標任務(wù),，以“安全第一、質(zhì)量至上”的決心,，全力確保全年目標任務(wù)順利完成,。
紅峽公司
“仔細讀好工藝文件別有漏項，檢查一定要高度細心,，越是最后環(huán)節(jié)越要提高警惕保證產(chǎn)品質(zhì)量,。”月上梢頭,，六院紅峽公司三車間總裝工房燈火通明,，映照出“航天藍”們忙碌而堅定的身影。工房內(nèi),，車間管理人員,、工藝人員、操作人員共同活躍在生產(chǎn)一線,，機器轟鳴,，吊車機械臂緩緩起落，交織成一首奮力沖刺全年目標任務(wù)的交響曲,。
航天科工九院
九部
一試驗任務(wù)臨近,，九部項目組成員主動作為、科學籌劃,，爭分奪秒開展多項試驗驗證,，及時對數(shù)據(jù)進行分析，全力保障研制任務(wù)按節(jié)點穩(wěn)步推進,。圖為團隊成員就一核心關(guān)鍵問題進行集中討論,。
飛行器所
近日，飛行器所沖刺全年目標任務(wù)的號角吹響。一項目組全力以赴搶工期,，齊心協(xié)力破解設(shè)計難題,，爭分奪秒保障試驗進度，努力完成程序調(diào)試及仿真工作,。圖為項目組成員在分析討論調(diào)試和仿真數(shù)據(jù),。
紅陽公司
為打好“收官”之戰(zhàn)，紅陽公司全員勠力同心保證科研任務(wù)進度,，部門領(lǐng)導,、技術(shù)員及調(diào)度員“扎根”現(xiàn)場，做到以技術(shù)保質(zhì)量,，以質(zhì)量保進度,。同時穿插“兩地”辦公，多任務(wù)齊頭并進,、多試驗協(xié)同開展,，確保高質(zhì)量圓滿完成年度各項工作任務(wù)。
紅峰公司
面對當前科研生產(chǎn)形勢,，紅峰公司單機裝配組成員每天承擔多項裝配任務(wù),。她們迎難而上，時刻繃緊“質(zhì)量弦”,，以高昂的勁頭投入到裝配中,，營造分工明確、團結(jié)一致的工作氛圍,，加工效率持續(xù)提升,，成功確保節(jié)點任務(wù)的完成。
江北公司
走進九院江北公司三車間,，一派火熱的生產(chǎn)圖景在眼前徐徐展開,。熱處理、焊接,、旋壓,、噴砂噴漆等班組員工如同聽到?jīng)_鋒號的戰(zhàn)士，率先發(fā)起生產(chǎn)突擊,，紛紛進入“決戰(zhàn)”狀態(tài),。車間全體員工心往一處想，勁往一處使,，堅守崗位不停工,，持續(xù)生產(chǎn)不歇腳。為了讓項目早日完工,，實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標,，大家朝著100%完成生產(chǎn)任務(wù)的目標奮勇沖刺,。
險峰公司
進入四季度，險峰公司各部門,、各崗位人員都在清點年度計劃,，向年度目標發(fā)起沖刺。研制團隊爭分奪秒地進行產(chǎn)品測試和排故,，檢驗人員馬不停蹄地進行各種試驗，生產(chǎn)車間里各位技能人員在生產(chǎn)線上忙碌著,，新入職的員工也在師傅的指點下,，或編程、或記錄數(shù)據(jù),、或校對文件,，大家齊心協(xié)力確保年度科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。
火箭公司
火箭公司緊盯年度目標,、緊跟市場形勢,，以搶進度、保質(zhì)量,、降成本為主線,，下好“全員一盤棋”，奮力拼搏四季度,。履約團隊以“首飛心態(tài)”和“首飛標準”聚精會神迎戰(zhàn)后續(xù)履約任務(wù),，推進隊伍不斷實現(xiàn)跨越，從組織計劃,、資源保障,、質(zhì)量管理等多方面精心部署，確保任務(wù)發(fā)發(fā)成功,。
航天科工十院
十部
面對艱巨的任務(wù),、緊迫的時限，十部全體干部職工咬緊牙關(guān),、一鼓作氣,，全面掀起沖刺四季度的熱潮，黨員突擊隊聚焦“急難險重新”任務(wù)持續(xù)發(fā)力,，吹響了決戰(zhàn)全年目標任務(wù)的沖鋒號,。
“智能爭先”黨員突擊隊是一支平均年齡29歲，立足重大工程項目前沿領(lǐng)域開拓的年輕化,、專業(yè)技術(shù)強的高素質(zhì)團隊,。項目進入全力沖刺結(jié)題階段，面對復雜艱巨又時間緊迫的任務(wù),，隊員們展現(xiàn)出極高的專業(yè)素養(yǎng)和強烈的責任感,。每當夜幕降臨，十部大樓在柔和的月光照耀下顯得格外寧靜，這里便成為了創(chuàng)新與智慧的火花迸發(fā)之地,，房間內(nèi)呈現(xiàn)出一派繁忙而充滿活力的景象,。團隊成員分工明確，通力配合,，有序推進項目進展,，以攻堅克難的奮斗姿態(tài)彰顯突擊隊“尖刀連”作用。
航天天馬
進入四季度,，全年各項科研生產(chǎn)任務(wù)迎來沖刺關(guān)鍵時刻,。航天天馬全體職工火力全開、干字當頭,，拼搶爭先,、全力沖刺，鉚足干勁抓生產(chǎn),。為奮力推進四季度工作有序開展,，各部門積極從方案設(shè)計、生產(chǎn)加工,、物資保障等多方面入手,，科學部署，加大調(diào)配力度,，每一名天馬人都展現(xiàn)出干勁滿滿的精神狀態(tài),，在自己的工作崗位上拼搏努力，用辛勤勞動展現(xiàn)責任擔當,，用扎實工作彰顯攻堅決心,。
群建精密
進入10月以來，群建精密全體干部職工上下一心,、錨定目標全力以赴搶抓生產(chǎn)任務(wù),，為沖刺四季度、決戰(zhàn)決勝全年目標任務(wù)換擋提速,。9月底,，群建塑膠注塑產(chǎn)品收到客戶四季度訂單增量計劃。10月第一周排產(chǎn)數(shù)量實現(xiàn)環(huán)比增長50%,。為跟上客戶訂單增量計劃,，群建塑膠注塑產(chǎn)品員工提前進入工作崗位，并根據(jù)訂單排產(chǎn)做好投入工作,。10月6日公司接到系列升級型號共計多副模具,，按照訂單要求，10月第二周就要進入量產(chǎn)狀態(tài),，新品各節(jié)點責任人已吹響沖鋒號,，全力搶抓進度,，確保快速批產(chǎn),。
