中國航天科工作為我國航天事業(yè)和國防科技工業(yè)的中堅力量,，航天強(qiáng)國建設(shè)和國防武器裝備建設(shè)的主力軍，中國工業(yè)信息化發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè),，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持質(zhì)量第一的原則,，大力實(shí)施質(zhì)量制勝戰(zhàn)略,，不斷推動實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
自9月以來,，中國航天科工啟動了2023年全國“質(zhì)量月”活動,，活動主題為“強(qiáng)化‘從源頭抓起、全過程控制,、零缺陷管理’,，深入推進(jìn)質(zhì)量制勝戰(zhàn)略實(shí)施”。今天為您帶來所屬單位在“質(zhì)量月”中開展特色活動的系列報道第三期,。
二院
二院深入貫徹國家和集團(tuán)公司關(guān)于開展全國“質(zhì)量月”的有關(guān)要求,，圍繞“強(qiáng)化‘從源頭抓起、全過程控制,、零缺陷管理’,，深入推進(jìn)質(zhì)量制勝戰(zhàn)略實(shí)施”的活動主題，開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的全國“質(zhì)量月”活動,。二院積極組織參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽和國防工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)技能培訓(xùn)；積極推進(jìn)質(zhì)量宣傳教育,，對新任領(lǐng)導(dǎo)干部暨主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)干部組織開展了專題質(zhì)量培訓(xùn),；以工藝仿真助力質(zhì)量“零缺陷”， 開展了二院首屆工藝仿真大賽,。
同時,，在二院職工之家平臺，面向全員組織開展有獎答題活動,，全院近2萬人參加了答題活動,，促進(jìn)提升全員質(zhì)量意識。
院屬各單位高質(zhì)量,、有針對性的策劃,，面向一線打造個性化“質(zhì)量月”活動。組織開展了項(xiàng)目質(zhì)量管控大家談,、生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量知識競賽,、制作了《質(zhì)量問題案例集》視頻、質(zhì)量漫畫,，持續(xù)開展全員“零缺陷”質(zhì)量意識宣傳教育和質(zhì)量警示教育,；完成了《二院產(chǎn)品軟件工程實(shí)施規(guī)范》等專題質(zhì)量培訓(xùn)。
二八三廠受邀在中國質(zhì)量（成都）大會國資央企分論壇作“堅持質(zhì)量制勝戰(zhàn)略 夯實(shí)‘零缺陷’質(zhì)量基石 以質(zhì)量責(zé)任制為中心的全程賦能質(zhì)量管理模式構(gòu)建與實(shí)施”案例分享,；二八三廠和六九九廠職工在中華人民共和國第二屆職業(yè)技能大賽決賽的電子技術(shù),、數(shù)控銑工賽項(xiàng)競賽中斬獲佳績,。
通過“質(zhì)量月”活動，進(jìn)一步營造濃厚質(zhì)量氛圍,、深化全員“零缺陷”質(zhì)量意識,，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，深入開展質(zhì)量提升,，確保圓滿完成全年各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù),，促進(jìn)提升質(zhì)量治理能力和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力。
六院
“質(zhì)量月”活動開展以來,，六院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級質(zhì)量工作會有關(guān)精神質(zhì)量工作會等有關(guān)精神,，緊跟質(zhì)量工作最新要求，研究制定相應(yīng)工作措施,，大力弘揚(yáng)“質(zhì)量是政治,、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的質(zhì)量價值觀和“誠信為本,、優(yōu)質(zhì)為榮”的質(zhì)量道德觀,，促進(jìn)“追求全員‘零缺陷’，實(shí)現(xiàn)工作無差錯”六院核心質(zhì)量理念深入人心,，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,，創(chuàng)造更高質(zhì)量價值，推動效益提升,，助力六院高質(zhì)量發(fā)展,。
院屬各單位認(rèn)真策劃，將各項(xiàng)工作做細(xì),、做實(shí),，確保取得實(shí)效。41所發(fā)放“業(yè)務(wù)痛點(diǎn)調(diào)研”問卷,，調(diào)研當(dāng)前各個業(yè)務(wù)口面臨的難點(diǎn),、痛點(diǎn)問題，直面影響企業(yè)質(zhì)量提升的“攔路虎”,。46所開展質(zhì)量案例宣貫培訓(xùn),，將質(zhì)量工作中探索取得的經(jīng)驗(yàn)成果和展現(xiàn)形式進(jìn)行梳理總結(jié)固化，形成質(zhì)量管理實(shí)踐成果,。紅崗公司制定《部門質(zhì)量整頓計劃》,，并形成《問題清單承諾書》及《重要崗位人員簽字書》。金崗重工組織全員推選“質(zhì)量無差錯”職工,，并頒發(fā)質(zhì)量無差錯證書，激勵廣大職工規(guī)范工作流程,，交付合格產(chǎn)品,。
湖南航天
進(jìn)入“質(zhì)量月”以來,，湖南航天持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，兩級單位開展科研生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系自評估,，以評促建,，持續(xù)提升體系成熟度。所屬7801所開展三級評價內(nèi)部評估和外部預(yù)評價,，提升軟件工程化管理能力,。誠遠(yuǎn)公司完成全部質(zhì)量體系文件的換版及發(fā)布，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),。
所屬飛行器分公司持續(xù)開展質(zhì)量工藝及標(biāo)準(zhǔn)化貫徹情況監(jiān)督檢查,，重點(diǎn)檢查設(shè)計更改落實(shí)、技術(shù)文件及圖紙的審簽規(guī)范性,、生產(chǎn)過程合規(guī)性,、不合格問題審理閉環(huán)情況。7801所針對重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,、型號歸零問題,、設(shè)計專業(yè)集智攻關(guān)等，組織開展質(zhì)量分析會查找問題,、精準(zhǔn)施策,。誠遠(yuǎn)公司開展“頭腦風(fēng)暴找問題、腳踏實(shí)地施對策”,，深入總結(jié),、分析今年以來公司發(fā)生的典型、共性質(zhì)量問題,，深挖問題根源,，明確后續(xù)整改措施。武漢磁電對重要外協(xié)供方開展現(xiàn)場檢查,、質(zhì)量要求宣講等工作,，不斷提升供方管控能力。
同時,，湖南航天針對《航天質(zhì)量管理技術(shù)手冊》中“九新”分析等質(zhì)量技術(shù)方法進(jìn)行培訓(xùn),。飛行器分公司組織開展質(zhì)量意識提升、總裝測試等工藝技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn),。7801所開展“部門長談質(zhì)量”專題訪談,，促進(jìn)各部門深入思考如何促進(jìn)部門工作與質(zhì)量工作深度融合。各單位組織開展一把手講授質(zhì)量黨課,、型號“兩總”談質(zhì)量,、一線員工建言獻(xiàn)策等活動，全面強(qiáng)化全員“零缺陷”質(zhì)量意識,。
航天工研院
為進(jìn)一步強(qiáng)化全員“零缺陷”質(zhì)量意識,，提升質(zhì)量管理效能,，航天工研院及所屬單位結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，開展以“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略 踐行價值創(chuàng)造 推動質(zhì)量效益提升”為主題的系列質(zhì)量文化活動,，發(fā)布了《工研院質(zhì)量文化手冊（2023版）》,，修訂《工研院質(zhì)量管理辦法》，同時認(rèn)真組織質(zhì)量管理知識競賽,、開展質(zhì)量案例警示教育和《質(zhì)量成本管理》專題培訓(xùn)等活動,，著力從精神層面、行為層面和物質(zhì)層面多措并舉,，營造人人,、事事、時時,、處處講質(zhì)量的良好氛圍,，以高水平質(zhì)量文化建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展。
航天汽車
今年9月是全國第46個“質(zhì)量月”,，為進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè),，營造質(zhì)量興企氛圍，提升職工質(zhì)量意識,，航天汽車所屬單位組織開展了質(zhì)量管理專題培訓(xùn),。
云南航天舉辦質(zhì)量知識專題培訓(xùn)。體系管理員從現(xiàn)場審查類別,、糾正和糾正措施,、預(yù)防措施的不同之處、整改中常出現(xiàn)的問題等方面入手,，結(jié)合自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，通過實(shí)際案例分享了質(zhì)量管理知識。航天三菱舉辦故障樹分析（FTA）,、質(zhì)量工具VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn),，特邀專業(yè)講師就故障樹分析目的、方法和具體實(shí)施步驟以及VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解,。通過舉辦各類質(zhì)量專題培訓(xùn),，加深了員工對質(zhì)量知識的理解，進(jìn)一步提升了企業(yè)質(zhì)量管理水平,。
航天科保
航天科保深入推進(jìn)質(zhì)量制勝戰(zhàn)略實(shí)施,，圍繞“增強(qiáng)質(zhì)量意識、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”質(zhì)量月活動主題,，聚焦主責(zé)主業(yè),，按照“一大體系、兩大領(lǐng)域、五大保證,、三大專項(xiàng),、N項(xiàng)任務(wù)、四大戰(zhàn)略”的發(fā)展思路,，扎實(shí)推進(jìn)全面質(zhì)量管理，促進(jìn)廣大干部職工學(xué)習(xí)和應(yīng)用全面質(zhì)量管理知識與方法,，提高質(zhì)量意識和素質(zhì),，助推航天科保圓滿完成全年各項(xiàng)科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務(wù)。
航天科保全面推進(jìn)采購管理質(zhì)量提升,，依托集中采購平臺,，從采購流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理,、產(chǎn)品遴選,、物流保障等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，著力提升供應(yīng)鏈服務(wù)能力和質(zhì)量水平,，助力打造陽光規(guī)范,、集約高效、數(shù)據(jù)驅(qū)動,、安全可靠,，具備航天科工特色的供應(yīng)鏈體系。
同時,，航天科保積極響應(yīng)各級質(zhì)量工作相關(guān)要求,，落實(shí)質(zhì)量宣傳教育，組織開展了全面質(zhì)量管理知識競賽活動,，鼓勵廣大干部職工深入學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)與集團(tuán)公司質(zhì)量文化手冊,，強(qiáng)化質(zhì)量文化建設(shè)，提升全員質(zhì)量意識,，助推航天科保高質(zhì)量發(fā)展,。
