6月10日,，中國(guó)航天科工召開(kāi)集團(tuán)公司上市公司質(zhì)量提升工作宣貫會(huì),。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理龔波,，總部有關(guān)部門,、集團(tuán)公司派出專職董監(jiān)事,、有關(guān)二級(jí)單位、三級(jí)上市公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì),。
會(huì)議宣布了集團(tuán)公司上市公司質(zhì)量提升工作專班設(shè)立方案,，宣貫了國(guó)資委《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，要切實(shí)扛起主體責(zé)任，充分發(fā)揮合力,、久久為功,，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，明確目標(biāo),、細(xì)化措施,，在策劃上立足全局、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),，在落實(shí)上見(jiàn)真章,、動(dòng)真格、求實(shí)效,。
龔波對(duì)后續(xù)工作提出4點(diǎn)要求：
一是提高站位,，深刻認(rèn)識(shí)提高上市公司質(zhì)量的重要意義。
二是準(zhǔn)確研判,，清醒認(rèn)識(shí)上市公司發(fā)展存在的不足,。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，敢于動(dòng)真碰硬,，切實(shí)解決突出問(wèn)題,。
三是狠抓落實(shí)，著力提高上市公司質(zhì)量。要抓頂層,，提高戰(zhàn)略引領(lǐng)力,；抓基礎(chǔ)，提高治理能力,；強(qiáng)主業(yè),，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；重創(chuàng)新,，提升持續(xù)發(fā)展能力,；重效益，提高盈利能力,；重形象,，提高上市公司市場(chǎng)認(rèn)同度；增韌性,，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。
四是做好組織保障工作。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)；內(nèi)外聯(lián)動(dòng),，上下協(xié)同,，形成工作合力；強(qiáng)化督導(dǎo)考核,，確保取得實(shí)效,。（文/集團(tuán)公司資產(chǎn)部 攝/李帥）
