6月10日,,中國航天科工召開集團(tuán)公司上市公司質(zhì)量提升工作宣貫會(huì),。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理龔波,,總部有關(guān)部門,、集團(tuán)公司派出專職董監(jiān)事,、有關(guān)二級(jí)單位、三級(jí)上市公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì),。
會(huì)議宣布了集團(tuán)公司上市公司質(zhì)量提升工作專班設(shè)立方案,,宣貫了國資委《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》。會(huì)議強(qiáng)調(diào),,推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,要切實(shí)扛起主體責(zé)任,充分發(fā)揮合力,、久久為功,,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,明確目標(biāo),、細(xì)化措施,在策劃上立足全局,、謀劃長遠(yuǎn),,在落實(shí)上見真章,、動(dòng)真格、求實(shí)效,。
龔波對(duì)后續(xù)工作提出4點(diǎn)要求:
一是提高站位,,深刻認(rèn)識(shí)提高上市公司質(zhì)量的重要意義。
二是準(zhǔn)確研判,,清醒認(rèn)識(shí)上市公司發(fā)展存在的不足,。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,敢于動(dòng)真碰硬,,切實(shí)解決突出問題,。
三是狠抓落實(shí),著力提高上市公司質(zhì)量,。要抓頂層,,提高戰(zhàn)略引領(lǐng)力;抓基礎(chǔ),,提高治理能力,;強(qiáng)主業(yè),提高核心競爭力,;重創(chuàng)新,,提升持續(xù)發(fā)展能力;重效益,,提高盈利能力,;重形象,提高上市公司市場認(rèn)同度,;增韌性,,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四是做好組織保障工作,。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,推動(dòng)責(zé)任落實(shí);內(nèi)外聯(lián)動(dòng),,上下協(xié)同,,形成工作合力;強(qiáng)化督導(dǎo)考核,,確保取得實(shí)效,。(文/集團(tuán)公司資產(chǎn)部 攝/李帥)